中國鐵路工程集團公司所屬的中鐵六局深圳地鐵二號線項目部把安全生産工作放在各項工作的首位，黨政工團齊抓共管，採取系列措施保證安全生産有序可控。

    一是提高認識。教育全體員工深刻認識在深圳施工的特殊意義，從維護中鐵六局、中國中鐵企業形象和國家形象的高度看待安全工作，牢固樹立“安全無小事，出事了不得”的意識，把“預防為主、安全第一”的方針貫徹到員工的思想行動中。

    二是加強領導。成立安全工作領導小組、防火工作領導小組、防洪防颱風領導小組、處置突發事件領導小組，明確責任分工，並以責任書的形式將具體責任落實到每個部門和個人，把安全生産貫穿到全員、全方位、全過程，把安全責任落實到每個環節、每個細節。

    三是建立制度。按照國家安全生産法規和廣東省、深圳市和中鐵六局的有關規定，先後制定了項目部安全生産管理制度、防火安全制度、應急演練制度、特殊工種作業制度、文明施工管理制度、施工用電制度等，並組織全體員工進行記名學習和考試答卷。

    四是加強培訓。針對盾構施工特點，聘請吉原諮詢公司專家組織全體管理人員學習盾構施工基本知識。針對豎井施工難點重點，聘請中國地質大學教授講授“深基坑設計與施工技術”。在全體員工中進行三級安全教育和《安全生産知識》講座。選派員工參加深圳市安全主任培訓，為安全工作開展培養人才。

    五是加大投入。本著“安全經費不能少、安全標準不能減”原則，先後投入近十萬餘元購置高標準的安全帽、滅火器、應急燈、防火服、警示牌、勞保服裝等安全設備。

    六是組織演練。為了應對突發火災事故，項目部組織全體員工模擬火災現場，按照預案從火災報警、人員疏散、現場警戒、組織撲救等環節舉行消防演練活動，掌握消防基礎知識。

    七是嚴格考核。堅持日檢查、日碰頭、日通報、日考核制度，每日由項目經理或書記主持安全例會，對安全工作進行總結評比。開工以來，先後對項目部七名管理人員進行通報批評，對十名協作隊伍民工進行現場批評、警告，對五名未執行安全管理規定的人員予以罰款，以制度確保工程和施工人員的人身安全。

    八是文明施工。在施工現場做到人員統一服裝、持證上崗，材料機具堆碼、擺放整齊，及時清理雜物棄物，除泥抑塵，並種植了二百盆花草綠化環境。為了減低機器噪聲對周圍居民生活帶來的影響，項目部派專人進行民意調查活動，同周圍相關單位進行溝通，了解居民生活習慣，聽取寶貴意見，採取相應措施，優化施工方案，張貼“安民告示”，最大限度降低由於施工對居民帶來的影響，為順利施工打下良好基礎。 (中國鐵路工程總公司)