2007年7月24日下午3時，審計署審計長李金華做客中國政府網，就“加強審計監督 推進依法行政”與網民進行在線交流。

    [主持人]可是我們看到您的有關資料，知道您在上大學的時候，碰到樓道裏有吵吵鬧鬧的、影響同學們休息時候，您和幾個班幹部就輪番在樓道裏值班以保證大家的休息。那您從什麼時候就堅定了為他人著想進而發展到了為人民群眾著想的心態呢？

    [李金華]我在上學的時候，我的父親和親屬、老師都希望我能做一個更多地為別人著想的人。你剛才説的也是這種情況，因為我們那個學生宿舍樓住了很多人，有高年級的有低年級的，所以中午睡覺的時候吵得很厲害，我就把我們的班幹部集合起來。可能這就是從小養成的多為別人做點事情的習慣。至今從我個人來説還是有這麼一種習慣。比如我出差，就希望能夠少麻煩別人，幹什麼事情多為別人著想。甚至我住一些旅館、飯店的時候，走了以後他們都不用過多地打掃，我都會把它保持得乾乾淨淨。就是説要儘量少給別人找麻煩，多為別人著想。這對家庭也是如此，如果一個家庭裏的人都為別人著想的話，這個家庭一定是很和睦、很和諧的。

    [主持人]那這種個性會不會也帶到您的實際工作當中呢？

    [李金華]是這樣的，我在審計工作中常和我們的幹部講要換位思考。我曾經提出要以要求別人的標準來要求我們自己，要用要求別人理解我們的心態去理解別人，這個非常重要。現在就怕要求別人很嚴格，要求自己很寬鬆，雙重標準，那就不是在法律面前人人平等，總希望別人理解自己，但是你是監督別人的，就應該更多地理解別人。因為在審計中有很多問題，比如造成違法違規的問題有很多客觀的原因，有很多很特殊的情況，這時你就要替對方設想一下，他為什麼會這樣，你要更多地理解人家，這樣人家也更能接受你的工作。

    [主持人]這也是您的工作技巧？

    [李金華]是這樣，雖然這些年會得罪人，但是大家還會努力工作，這就是和我們的溝通有關係，不怕得罪人，我們要把問題擺在桌面上，我問你存在的問題有什麼原因，他會擺出不少理由，我覺得你説得有道理，我們就會接受，如果沒有道理，任你怎麼説也沒有用，所以溝通是很重要的。審計人員不能“居高臨下”，好像説一就是一，説二就是二。還是要實事求是地進行溝通，使審計認定的問題更切合實際。

    [主持人]好的，就是讓對方了解到把問題暴露出來更有利於解決問題？

    [李金華]對，只有讓他從內心理解這個問題，他才能心悅誠服地糾正和整改問題。