9月11日下午，江蘇省省長梁保華在南京召開省屬企業負責人座談會，聽取省屬企業改革發展情況彙報。他強調，省屬企業要深入貫徹科學發展觀，進一步加大改革重組力度，努力實現又好又快發展。

    座談會上，江蘇省國資委和交通控股公司、國信集團、農墾集團、絲綢集團、江蘇高科技投資集團等企業的負責同志先後發言，彙報了企業改革與發展的有關情況，暢談了下一步的發展思路與體會，並提出了有關建議。

    在認真聽取大家的發言後，梁保華發表了講話，對省屬企業改革發展所取得的成績給予了充分肯定。他説，總的來看，當前省屬企業改革發展的形勢比較好。省屬企業廣大幹部職工認真貫徹科學發展觀，緊緊圍繞富民強省、“兩個率先”目標，深化改革、調整結構、加強管理、加快發展，為全省經濟社會發展作出了重要貢獻。改革進一步深化，企業重組取得積極進展，省屬企業從2004年的41戶減少到目前的28戶，資産集中度明顯提高，活力逐步增強，運行質量和效益明顯提高，盈利能力和競爭力顯著增強，國有資本實現了保值增值。2006年營業收入和利潤分別增長20.6%和60.8%。今年1—8月份又分別增長31.5%和1.45倍。省屬企業在蘇北投資項目140多個，總投資900億元左右。

    梁保華強調，要始終堅持“兩個毫不動搖”，即毫不動搖地鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，進一步堅定搞好國有企業的信心，堅定不移推進改革創新，努力推動省屬企業又好又快發展。一是要加大改革重組力度。一方面繼續推進企業之間的重組，實行資源整合，優勢疊加，增強國有資本的控制力、影響力和帶動力；另一方面要深化企業內部的改革，強化集團公司在資本運作、財務控制、風險防範等方面的功能。積極引進戰略投資者，深入推進股權多元化改革。二是要增強主業競爭能力。突出主業，拓展企業發展空間，加大非主業、非盈利項目的清理力度，把有限的資源集中投入到主業，增強企業核心競爭能力。提高資本經營水平，爭取有更多的省屬企業上市。鼓勵支持有條件的省屬企業立足江蘇、面向境內外，到省外、境外投資興業，開拓發展空間，充分利用省內外、國內外的市場和資源，積極穩妥地推進資源開發、産業投資、技術與勞務等方面的合資合作。三是要轉變企業發展方式。大力推進自主創新，加大科技研發投入，建立和完善企業技術創新體系，形成一批具有自主知識産權的關鍵技術和重要産品。實施品牌戰略，打造在國內外有影響力的自主知名品牌。大力實施“人才強企”戰略，加快構建有利於優秀人才脫穎而出和人盡其才的體制機制，加強人才隊伍建設。四是要提高經營管理水平。借鑒國內外大企業大集團發展的成功經驗，加快推進現代企業制度建設，強化戰略管理，用更開闊的眼光和思路確定企業的發展戰略，不斷提高企業科學發展水平。強化財務管理、投資管理和風險管理，加強費用和成本控制，把好項目決策、項目實施和效益評價等關鍵環節，建立健全投資決策程序，有效防範各類風險。

    梁保華指出，推進國有企業改革發展，需要加強企業領導班子建設，培養和建設一支優秀的企業家隊伍。省屬企業領導人員要積極適應新形勢新環境的變化，進一步解放思想、拓寬思路，學習先進的管理理念、管理方法和管理技術，努力提高市場經濟條件下領導企業的能力和水平。要進一步按照公開公正、平等競爭、擇優汰劣的原則，完善國有企業經營管理人員選拔任用機制，努力做到出資人認可、市場認可和職工群眾認可。要堅持用制度規範經營管理行為，用制度管事、管人、管錢、管權，把制度貫徹到基層，落實到崗位，使企業發展有章可依、有規可循，為企業持續穩定長遠發展提供強有力的制度保證。

    梁保華強調，省各有關部門要積極支持國有企業改革與發展，為企業改革重組、項目建設、資本運營、加強管理提供服務，國資部門要認真履行出資人職責，積極探索國有資産監管的有效途徑，切實維護職工群眾對企業改革發展的知情權、參與權和監督權。

    江蘇省副省長李全林、省政府秘書長李小敏及省有關部門、省屬企業的主要負責同志參加了座談會。（顧雷鳴）