8月18日，交通運輸部召開部屬單位領導班子後備幹部考察調整工作總結視頻會議。部黨組成員、副部長徐祖遠出席會議並強調，要強化政治意識，進一步增強責任感和使命感，切實加強新形勢下後備幹部的教育、培養、鍛鍊和管理，為加快發展現代交通運輸業提供源源不斷的領導人才支持。

    徐祖遠強調，後備幹部隊伍建設要正確把握和處理好三個關係。一是“進”和“出”的關係。對於在公開選拔和競爭上崗中表現突出的優秀幹部，符合後備幹部條件的可以按規定程序列為後備幹部。不搞一次選拔定終身，對不再符合條件的幹部要及時調整出後備幹部名單。二是“備”與“用”的關係。要教育大家牢固樹立和堅持正確的事業觀、工作觀和政績觀，正確對待職務升遷和名利得失，把主要精力放在提高自身素質和做好本職工作上。三是“近”和“遠”的關係。對後備幹部的教育、培養、鍛鍊要強調針對性和個性化，堅持普遍性和長期性。

    徐祖遠要求，各級黨政領導班子成員尤其是“一把手”必須以高度負責的態度紮實有效地抓好後備幹部隊伍建設。一要立足當前、著眼長遠，著力加強部屬單位領導班子後備幹部隊伍建設規劃。二要加強理論培訓和黨性鍛鍊，著力提高後備幹部的思想政治素質。三要突出實踐鍛鍊，著力增強後備幹部處理複雜矛盾和實際問題的能力。四要注重優化結構，著力培養選拔優秀年輕幹部和特殊需要的幹部。五要強化監督管理，著力改進完善後備幹部工作機制。

    據悉，從今年開始，交通運輸部黨組將有計劃地分批次選派後備幹部通過挂職、交流、輪崗等方式接受多崗位鍛鍊；抽調部分後備幹部參與到部重點工作或者重大項目中，在急難險重任務中接受考驗。近期將根據部屬單位領導班子缺配情況安排部分幹部挂任助理職務。(劉興增)