８月２９－３０日，廣東省委、省政府在穗召開全省深化國有企業改革工作會議。省委副書記、省長黃華華出席會議並代表省委、省政府作了重要講話，對下一階段進一步深化國有企業改革發展工作作了全面部署。廣東省委常委、常務副省長鐘陽勝作總結發言。會議還研究討論了省委、省政府即將出臺的《關於深化國有企業改革的決定》。省人大常委會副主任黃偉鴻，副省長遊寧豐，省政協副主席王兆林等省領導出席了會議。

　　黃華華充分肯定了近年來我省國有企業改革與發展取得的明顯成效。至去年底，全省實現産權制度改革的國有企業有１０７８８戶，以各種形式完成公司制改造的達９０％，國有中小企業改制面超過８５％。目前廣東省共有１２８戶國有企業通過改制上市，實現了産權多元化，完善了公司治理結構。改革出活力，改革出效益。目前，廣東省經營性國有資産位居全國各省市前列。據統計，從１９９８年到２００４年，國有及國有控股企業（不含金融類企業）雖從１６５０１家減少到８５４７家，減少了４８．２％，但實現利潤從５７．７億元提高到３１１．９億元，增長了４．４倍；國有企業資産總額從１０１７５億元增加到１１８９１億元（未含廣東電網公司，下同），凈資産從３０３１億元增加到４５４５億元。國有經濟在國民經濟中的主導作用進一步增強。２００４年，規模以上國有及國有控股工業企業２００９戶，僅佔全省規模以上工業企業數量的７．７％，但工業增加值、銷售收入、利潤總額、稅收總額、資産總額分別佔全省規模以上工業的２３．５％、２０．５％、２７．２％、４５．６％和２９．４％。

　　黃華華強調，當前和今後一段時期廣東省深化國有企業改革，必須堅持以發展為主題，以結構調整為主線，以産權制度改革為核心，以強化財務監管為突破口，推進國有企業改革取得新突破，全面提升國有經濟的競爭力和控制力。要著重抓好以下幾方面工作：

　　一是以資本為紐帶、市場為導向，進一步推進廣東省國有經濟的結構調整和戰略重組。圍繞國家和省中長期發展規劃，以及廣東省九大支柱産業的發展目標，從産業關聯度集中、資本優化配置、體制合理構建的要求出發，遵循市場規律，積極推動國有資本向重要資源、重大基礎設施、高新技術産業和具有競爭優勢的行業和領域集中。著力打造主業突出、競爭力強的國企“航母”，使之成為廣東省國民經濟的主導力量。圍繞把企業做大做強、提高經濟效益的目標，穩步推進省屬國有企業資産重組，成熟一個，重組一個。

　　二是以産權改革為核心，大力推進國有經濟股份制改造。通過引進有實力的戰略投資者、與民營企業對接和利用資本市場改制上市等，大力發展混合所有制經濟，積極推進國有企業産權多元化。除特殊企業外，省屬國有大中型企業都要進行股份制改革，爭取用兩年時間基本完成集團的二級公司股份制改革工作。依法規範操作，保護出資人、債權人和職工的權益。積極穩妥推進股權分置改革。

　　三是以健全制衡機制為重點，加快完善公司法人治理結構。一方面要建立科學規範的企業組織結構和運行機制，進一步規範股東會、董事會、監事會、經理層的權責；另一方面要創新企業領導人員選拔任用管理體制，形成充滿生機活力的人才使用機制。把堅持黨管幹部的原則與市場化選聘經營管理者相結合，逐步實現企業經營者選拔從組織委派為主到市場選聘為主的轉變。　

　　四是以技術創新為動力，增強國有企業核心競爭力。加大技術改造和技術創新力度，狠抓關鍵領域重點技術攻關和用高新技術改造傳統産業的工作，並堅持引進與創新相結合，加強創新人才的培養和引進。今後，廣東省每年都要進行國有資産經營預算，從中拿出一塊用於重大戰略産業的科技攻關，進行新興産業戰略投資，扶持戰略産業，做大做強支柱産業。

　　五是以加強財務管理為突破口，推動國有企業外部監督和內部管理上水平。加快國有資産監管制度的建設，強化以財務管理為主要內容的企業內部管理，減少管理層次，力爭用兩年時間使國有企業的法人管理層次控制在三級以內；推動勞動、人事和分配製度改革，大膽創新有效的激勵和約束機制，根據企業負責人經營業績考核結果對企業負責人實施獎懲，考核結果與企業負責人的任免直接挂鉤。

　　六是圍繞切實履行出資人職責，健全和完善國有資産監管體系。各級國資委一方面要當好國有資産的“守護神”，加強監管國有資産，防止國有資産流失；另一方面要通過深化改革發展壯大國有經濟，實現國有資産保值增值。

　　鐘陽勝在總結發言中説，全省深化國有企業改革工作會議是一次開得成功、達到預期目的的會議，進一步提高了對深化國有企業改革重要性和緊迫性的認識，進一步明確了廣東省深化國有企業改革的思路、目標和政策措施，進一步總結和交流了各地國有企業改革的經驗。鐘陽勝要求，要把思想和行動統一到黨的十六大精神和十六屆三中全會《關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》上來，並結合廣東實際，統一到張德江書記關於深化國有企業改革的重要指示、黃華華省長的重要講話上來，統一到省委、省政府關於深化國有企業改革的決定上來，統一思想、增強信心，強化領導、合力推進，抓住關鍵、重點突破，勇於開拓、加快發展，不失時機地推進廣東省國有企業改革向縱深發展。