新華社長春１０月１９日電（記者　褚曉亮）吉林省在今年打響的國企改革攻堅戰役中，把 “開門改制”作為主導模式和重要抓手，將改制與招商引資緊密結合，把引進資金和戰略合作者作為重點，借助外部資本的進入促進改制。

    據統計，目前吉林全省已基本完成改制任務的６９６戶企業中，有１１７戶實行了招商改制，協議引進資金４３．３億元，已到位資金２２．９億元，盤活存量資産可達８４．３億元。

　　今年５月，吉林省召開了“２００５中國·吉林國有工業企業産權轉讓暨項目招商大會”，９月份，舉辦了“第一屆中國吉林·東北亞投資貿易博覽會”，借助這兩次大型展會的東風，國企産權招商項目取得豐碩成果。僅在東博會期間，吉林省國資委就簽訂了７個重點項目，涉及近２００億資産的重組，協議金額２２．７８億元。

　　在借助會議招商的同時，吉林省還通過採取上門招商、網上招商等多種形式進行廣泛的産權招商。據省國資委招商辦主任馬明介紹，省國資委匯聚了１００個産權項目，組成５個招商推進組，多次到南方發達地區進行招商洽談，為絕大多數省直企業尋找到了戰略合作者。通過引資合作，共引進域外資金３０多億元，其中有６億元用於支付改製成本。

　　全省各地區在國企改革中已普遍形成了以資源優勢吸引戰略投資者，實現增量擴張的共識。長春市君子蘭集團、銀龍集團、苗苗集團等一批企業實現對外轉讓重組；吉林市市屬１８戶重點工業企業中有１４戶企業實行招商改制，引進資金５．３億元；四平市認真分析改制企業資産狀況、資源條件，選準投資者，列入省改制計劃的８９戶企業有４１戶改制企業引進域內外資金４．３億元，其中有１０戶企業通過引進域外資金２．２億元解決了企業改革成本不足問題。

　　吉林省經委主任魏立昌説，改制企業通過吸引域外投資者和當地的民營企業參與企業的改革和改造，使一批新産品、新項目在改制企業的基礎上做起來了，一批閒置的資産得到了盤活和利用，一批長期停産企業重新啟動了生産，也使一批生産經營陷入困境的企業重現了生機。（完）