在發佈儀式上，中電投集團公司總經理王炳華簽發了集團總部15份核電管理制度，同時還展示了其專業化的核電管理公司、工程建設管理公司和山東及遼寧兩個核電項目公司近500份的核電管理程序文件。

    這一系列管理制度是中電投集團遵循核電行業“程序化”的管理要求而建立的一套符合國家核電相關法律法規要求、核電工程建設和運營實際需求和核電站業主單位要求的管理體制與管理文件體系，內容完整、科學、適用，涵蓋了核電從前期準備、工程建設到生産運行、經營管理等各階段各環節，特別對工程建設“四大控制”的管理進行了明確的規定。

    核電行業按我國核電相關法律法規的要求和國際經驗，強調管理和工作的程序化，按照核電行業通行的做法，借鑒成熟經驗，建立一套完整、科學、適用的管理制度，嚴格按照制度辦事，是保障核電站工程建設質量和運行安全的前提，核電先進嚴格的管理主要就是通過一整套制度和程序來固化和傳遞的。核電管理程序的編制與發佈，對中電投集團公司嚴格按照核安全法規和程序化要求開展工作，統一管理思路，規範工作流程，培養核安全文化與安全、質量意識，滿足核電特殊性的要求，將起到了重要的保證作用。

    在策劃和編制這套核電管理制度的過程中，中電投集團充分借鑒了國內各家核電公司在這方面的經驗，得到了國家核安全局、國內外核電專家和國外著名核電公司的大力幫助和支持。

    中電投集團公司是電力體制改革後組建的五個國有大型發電集團公司之一，擁有三千多萬千瓦的裝機容量，和原國家電力公司所有的核電資産，包括秦山二期、秦山三期、田灣、中廣核的股權。中電投集團從成立之初就提出了“水、火、核並舉”的發展戰略，將核電發展作為中電投集團發展中的一個戰略重點。目前，中電投集團已經形成了集團公司總部、中電投核電有限公司、項目公司三級核電管理體制。由中電投核電有限公司對已有的135萬千瓦的核電資産進行管理，同時作為集團公司發展核電的出資人，與其他投資方共同承擔核電新項目的投資、建設、運營及股權規範化管理工作。

    此外，中電投集團公司按照國家有關核電前期工作內容和深度的要求，規範地開展了部分省份的核電項目前期工作，現已編制了完成湖北、吉林、重慶、安徽核電項目的初可研報告，完成了廣西、湖南核電項目的選廠報告評審工作。

    出席此次發佈儀式的有國內著名核電專家、國家發改委、國防科工委、國家核安全局、法國電力公司的代表。