3月14日—15日，中國航空油料集團公司2006年工作會議在京召開，民航總局局長楊元元出席會議。中國航油集團公司總經理莢長斌在會議上提出，2006年，中國航油將以增強集團公司控制力、提高成員企業執行力、做強做大主營業務為核心，努力推進中國航油改革發展切實步入全面協調可持續發展的軌道。

    莢長斌在題為《強化控制力提高執行力努力推進中國航油全面協調可持續發展》的主題報告中指出，2005年，是中國航油發展歷程中極不平凡的一年。面對新加坡公司期權虧損事件帶來的不利影響及國際油價屢創新高、國內外油價持續倒挂、航油資源頻繁告急、航油市場開放和價格改革提速等嚴峻考驗，集團公司緊緊圍繞著穩定這條主線，抓統一認識，促思想不散，抓隊伍穩定，促人心不渙，抓危機處理，促局面不亂，抓安全生産，促供油不斷，奪取了新加坡公司重組的階段性勝利，保持了經濟效益較快增長的良好勢頭，年初確定的“六個確保”工作目標如期實現。

    會議提出，中國航油2006年的工作重點要放在採取有效措施來增強集團公司控制力上，要在六個方面著力開展工作：堅持把安全工作擺在突出位置；進一步推進成員企業的改革重組；加強和規範董事會工作；繼續加強和完善預算管理與業績考核工作；建立和完善風險管理體系；進一步加強重大事項的管理。

    據介紹，2005年，中國航油集團公司油品銷售持續增長，市場得到鞏固拓展，新加坡公司重組工作取得重大突破，總公司改制順利完成，保持了供油安全和企業穩定。全系統累計為飛機加油131萬架次，轉輸油品1911萬噸，全年實現銷售收入344億元，未發生因油料原因影響飛行安全和地面供油安全的重大事故。