為進一步鞏固安全生産的良好局面，國家電網公司認真貫徹國家安監總局、國資委有關要求，在全系統認真開展重大事故隱患排查整改工作，取得初步成效。

    2005年，國家電網公司安全生産形勢總體穩定，沒有發生對社會造成重大影響的停電事件，沒有發生重大及以上設備事故，為經濟社會發展提供了安全可靠的電力保障。2006年是“十一五”的開局、起步之年，確保安全生産的良好局面，對公司全面全年任務至關重要。國家安監總局、國資委發出《關於立即在國有重點企業中開展重大事故隱患排查整改工作的通知》後，國家電網公司迅速做出部署和安排。

    國家電網公司要求，一是加強領導，落實責任；二是圍繞查規章制度、查安全管理、查責任到位、查危險點和危險源等重點內容，認真制定排查整改方案和工作時間表，確保方案具有針對性和可操作性；三是講求實效，不走過場；四是密切配合政府部門對本次排查整改的監督、抽查工作，主動接受指導。公司各單位在排查整改的過程中，注意做到七個結合：一是結合貫徹公司二十五條反事故鬥爭措施；二是結合輸變電設備秋季檢修預試總結工作；三是結合電網抗颱風、冰害、污染、風偏舞動等自然災害技術改造工作；四是結合電網迎峰度冬；五是結合春節、元旦和全國“兩會”期間保電工作；六是結合大電網機理分析和運行控制研究；七是結合電力設施防外力破壞工作。根據排查結果，公司對一些重大缺陷和緊急問題迅速進行了處理，對有重大影響而又無法立即消除的隱患，立即採取嚴密的監控措施並制定應急預案，同時列入2006年技改大修計劃，優先安排資金，儘快進行整改。

    經過公司上下的共同努力，此次重大事故隱患排查整改工作取得了初步成效，主要表現在六個方面：一是公司廣大員工加深了對安全生産規章的理解和掌握，規章制度的執行力得到進一步提高；二是各級安全生産管理人員進一步明確了自身職責，提高了責任意識，促進了安全生産責任制的落實；三是企業實現內部自我查評、自我整改、自我提高的“循環上升”，科學的安全管理方式進一步確立；四是安全生産的規範化、程序化、標準化繼續加強，現場安全工作控制水平得到提高，安全生産管理逐步向精細化管理邁進；五是電網設備的健康水平不斷提高，電網送電、受電能力和安全穩定運行水平得到保證；六是各項反事故措施得到補充和完善，落實更加徹底。

    國家電網公司2006年努力推進安全工作的長治久安，重點做好十個方面工作：一是開展“愛心活動”，實施“平安工程”；二是建立反事故鬥爭常態機制；三是加快電網建設，特別是迎峰度夏急需的重點工程建設，夯實電網安全的物質基礎；四是全面、全員、全過程、全方位強化安全管理與監督；五是加強電網調度運行管理；六是強化安全生産規章制度的有效執行；七是建立企業安全風險評估機制；八是完善電網大面積停電應急處理預案；九是加強電力設施保護工作；十是開展安全教育培訓，提高全員安全意識和安全技能。