新華網江西頻道４月１７日電（記者林艷興、王海清）近年來，江西不斷深化糧食流通體制改革，堅持把解決企業的“老糧、老賬、老人”作為推進國有糧食企業改革的突破口，到目前已經基本解決了“三老”問題，為國有糧食企業下一步改革發展創造了有利條件。
    
    江西是分“三步走”積極穩妥地解決國有糧食企業“三老”包袱的。第一步，從２００２年起用兩年時間處理了１４２億斤高價位週轉糧；第二步，從２００３年開始，用三年時間推進企業勞動用工制度改革，到２００５年末，全省累計解除勞動關係和內部退養職工１２萬人。第三步，是從２００４年開始，組織對老賬的清理，２００５年經審計認定，第三輪新增財務挂賬剝離數５６．６３億元，全省國有糧食企業兩輪剝離挂賬９７．７３億元。
    
    在解決“三老”問題過程中，江西堅持國有糧食企業隊伍不亂、業務不停、陣地不丟的原則，進一步鞏固了國有糧食企業的主渠道地位。國有糧食企業在關鍵時刻發揮了保護農民利益和穩定市場的重要作用。５年來，江西國有糧食企業共收購糧食３９９．７億斤，佔全省糧食商品總量的６５％以上，切實保護了種糧農民利益，促進了江西近年來糧食持續增産和農民持續增收。在“非典”期間和２００３年末全國糧價波動期間，江西國有糧食企業在宏觀調控中發揮了重要的載體作用，維護了糧食市場和價格的穩定。（完）