變過去突擊下派為長期任職，福建省機關幹部進駐薄弱村形成制度，以派出部門為後盾，通過下派幹部這“一根針”，帶動上下各部門整合資源，形成為“三農”服務的“千條線”。目前，全省４１３４名駐村幹部任期過半，他們分別在所駐薄弱村建章立制，健全班子，發展生産，使４１００多個薄弱村農民收入近兩年呈兩位數增長，高於全省平均增速。

    為改變佔全省行政村近１／３的薄弱村的面貌，２００４年，福建省委從１６０個省直和中央駐閩單位選派２０８名優秀黨員幹部到２０８個扶貧開發工作重點村擔任村黨組織第一書記、書記。同時，各市、縣、鄉三級選派３９２６名優秀幹部到３５６０個相對薄弱村擔任村支書或其他職務。

    福建省委、省政府《關於創新農村工作機制的若干意見》提出，下派幹部任期３年，在鄉鎮黨委統一領導下開展工作，吃住在村，辦公經費由派出部門開支，不增加基層和農民負擔。

    福建省委要求，各級機關和駐村幹部以部門支持為後盾，帶動各種資源扶持農村。許多部門發揮職能優勢，在項目、資金、信息、科技等方面支持駐村幹部開展工作。省裏每年從省直１６個單位集中落實捆綁資金３７９７萬元用於駐點村。據不完全統計，各級各有關單位迄今已投入駐點村扶持資金３億多元，啟動了一大批基礎設施項目和增收項目。其中，全省２０８個扶貧開發重點村新修道路１７３０多公里，改造農田１１３４０多畝，新增經濟作物種植面積４．６萬多畝、水産養殖面積６２６０多畝，新增轉移農村勞動力７萬多人。去年，這２０８個貧困村的農民人均收入２３７６元，比上年增長１９．５％。

    ４１００多名機關幹部進駐農村，帶來了新思想、新觀念、新風尚。在駐村幹部帶動下，各地掀起倡導文明新風尚活動，５０萬農戶搬走了廳堂的神像，１０００多個廟堂變成了村民讀書看報、娛樂交流的文化書堂。福州、泉州、三明、莆田、南平、龍岩等６個設區市的幹部駐點村培養入黨積極分子近８０００名，發展黨員４０００名。（記者蔡小偉）