７月１０日，中遠集團２００６年年中工作電視電話會議在北京遠洋大廈召開。國資委、中紀委、中組部等有關領導，中遠（集團）總公司領導班子全體成員及在京單位黨政一把手，總公司中層以上幹部在北京主會場出席了會議。中遠系統各二級公司領導，海外機構領導在各地分會場出席了會議。會議期間，有關領導為榮獲中遠集團“四好”領導班子、優秀共産黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織的單位和個人頒發了獎狀和證書。

    中遠集團總裁魏家福在會上做了題為“圍繞效益目標，實施精益管理，推進系統集成，為中遠‘十一五’時期可持續發展奠定堅實基礎”的工作報告。報告全面回顧了集團今年上半年的各項工作，分析了中遠集團今年下半年面臨的經貿和市場形勢，提出了下半年集團的主要工作任務。魏家福總裁在報告中指出，根據生産快報，２００６年上半年中遠集團總體海運量完成年度計劃的６７．８％，貨物週轉量完成年度計劃的６７．７２％。

    魏家福在分析下半年的形勢和任務時指出，下半年的世界經濟和國際航運市場將繼續按照“三個前低後高”的態勢發展，也就是運量需求將前低後高，運價將前低後高，中遠集團運力也將前低後高。因此，下半年，中遠集團要在市場波動中搶佔有利位置，保持競爭優勢，取得最佳效益。下半年中遠集團的主要工作任務，就是要圍繞年初制定的目標特別是經營效益目標，以精益管理和系統集成理論為指導，以“四個轉變”為策略，進一步開拓市場，調整結構，強化管理，穩步提升核心競爭力，為實現“十一五”時期的可持續發展進一步奠定基礎。魏家福要求，面對不斷變化的市場形勢，中遠集團全體幹部員工要進一步堅定信心，紮實工作，努力完成下半年的各項任務，再創一個“百億效益”年，為實現中遠集團的長期可持續發展，打造“百年中遠”做出更大的貢獻。

    中遠集團黨組書記、副總裁張富生針對中遠集團黨組的工作在會上做了題為“加強黨的先進性建設，貫徹落實科學發展觀，為全面完成集團２００６年各項任務而奮鬥”的工作報告。報告分析了上半年集團黨組工作的主要特點,並對下半年黨建和思想政治工作提出了具體要求。張富生書記要求各單位要堅持科學發展觀，構建和諧企業，為實現中遠集團“十一五”開局之年超百億而努力奮鬥。