7月28日，在內蒙古霍林郭勒召開的中國電力投資集團公司2006年年中工作會傳出喜訊：上半年，中電投集團利潤達到15.19億元，同比增長3.4倍，利潤總額和銷售收入的增幅在國資委管理的中央重點盈利企業中分別居第1位和第13位，在五家中央發電企業中均居第1位。

    中電投集團黨組書記、總經理王炳華指出，"十一五"是中電投集團實現可持續發展的關鍵時期。為確保"十一五"規劃目標的實現，中電投集團必須在六個戰略重點上取得更大的突破。一是加速火電結構優化，實施"以大代小"，注重節能環保，推動産業升級。二是發展沿海和內陸核電，成為國家核電建設運營的一支重要力量，促進核電與常規電力的共同發展。三是建設水電清潔能源基地，促進生態、社會和經濟的協調發展。四是建設大型煤炭基地，發揮煤炭的基礎性作用，優化煤、電、鋁、路、港協調發展的産業鏈條。五是完善發電企業運營模式，發展新興電站服務業，形成專業化、集約化優勢。六是繼續深化改革，推進制度創新，充分發揮協同效應，確保健康持續發展。

    正是在上述發展戰略的指引下，儘管上半年電力市場供求關係出現不利於發電企業經營的變化，但中電投集團的各項經營指標不僅均超額完成計劃目標，而且實現了收入的增長幅度超過成本的增長幅度，效益的增長速度超過規模的增長速度的佳績。發電量完成795.14億千瓦時，完成全年計劃的50.88%，比增長11.69%。其中，水電168.59億千瓦時，比增25.72%；火電626.55億千瓦時，比增8.44%。原煤産量、商品煤銷量分別達到917.35萬噸、891.09萬噸，分別比增12.86%、4.89%。鋁産量、銷量分別為8.71萬噸、8.53萬噸，分別比增123.58%、127.06%。新興的電站服務業實現創收13.27億元。總銷售收入達到222.1億元，完成預算的51%，同比增長21.55%。上半年新增生産能力230.3萬千瓦，其中新投産容量135.3萬千瓦。資産負債率仍然控制在安全範圍內，保持了穩健的財務結構。安全生産持續穩定，較好地完成了年初確定的安全目標。

    中電投集團上半年産業結構優勢的作用進一步顯現。一是水電電量比例提高到21%，水電電量增長佔集團公司電量增加的四成以上。二是煤鋁等産業收入比例大幅度提高。煤炭鋁業、電站服務業收入佔總收入的16.67%，收入增加佔總收入增加的45.58%。三是利潤結構呈現積極發展態勢。上半年，水電、火電、煤炭企業利潤三分結構。利潤總額中，水電4.71億元，佔31%；火電5.12億元，佔34%；煤炭企業5.16億元，佔34%。同時，煤、電、鋁、路、港協調發展的産業鏈條不斷得到加強。上半年，中電霍煤原煤産量超過900萬噸。白音華二、三號露天礦2900萬噸規模的採礦權獲得了國家批准。目前，該集團已經核準的在建電源項目規模達到2044.7萬千瓦，其中水電佔30.9%，煤電佔53.6%，核電佔9.8%，氣電佔5.1%，風電等新能源佔0.6%。在燃煤火電項目中，除供熱機組外，單機60萬千瓦機組佔83%。遼寧紅沿河核電一期已經正式立項，並開始建設。該集團控股、參股的鴻駿、通順、華澤鋁電公司成為中電投集團新的利潤增長點。

    為確保全面完成年度目標和任務，中電投集團今年下半年將抓住企業運營中的主要矛盾和關鍵環節，落實保障措施。一是落實責任，確保安全生産。持之以恒地貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹"任何事故都是可以避免"的安全理念，保持安全生産持續穩定。各下屬單位一把手作為安全生産第一責任人，對安全生産工作必須負總責、親自抓。二是抓住重點，擴大經營成果。以國家煤電聯動政策出臺為契機，進一步加強經營管理，加強成本控制，切實做到增産、增收、增效，把價格政策落實到扭虧減虧、改善經營狀況上。三是拓寬思路，聚集和培養人才。加速核電人才隊伍的建設，抓好急需人才的培養和選拔，做好關停小火電機組過程中人員的培訓、分流、安置工作。四是提高幹部隊伍素質，加強"四好班子"建設。