重組改革

    2003年，中國石化集團公司繼續遵循“改革、調整、創新、發展”的指導方針和“整體構思、循序漸進、重點突破”的原則，穩步推進和深化重組改革，充分釋放體制機制創新帶來的“生産力”效益。

    完善總體勘探開發體制  本著加快實施“走出去”戰略的宗旨，積極推進新星公司與總體勘探開發體制的融合，完成了新星公司與國際勘探開發公司、新組建的國際石油工程公司的重組，初步建立起了相適應的管理體制和運行機制。

    以改制分流為重點突破口促進産業結構調整  根據長遠發展戰略定位，在2002年改制分流試點工作的基礎上，進一步調整完善有關政策及落實中長期規劃，加大改制分流的深度、廣度和力度，加快有關業務領域退出速度。輔以其他方式，減員分流人員總數達5.49萬人。

    深化專業化重組和扁平化管理改革  跨企業、跨區域、全集團性的專業化重組已拉開帷幕，科研開發完成企業層面的整合及主體研究院之間交叉專業的整合；煉化分（子）公司扁平化管理取得實質成果；銷售企業基本實現市縣一體化重組；非上市企業專業化整合全面展開，在企業層面初步建立起與現有業務相適應的生産經營組織管理架構，部分專業已初顯效能。

    積極推進社區服務系統改革  按照社會化、市場化運行機制要求，出臺了思路清晰、可操作性強、改革力度較大的社區改革方案，力爭經過三年左右的時間，初步解決社區服務系統存在的重大虧損和管理體制、機制不完善等突出問題。

    分離辦社會職能取得初步進展  加大與地方政府的溝通力度。繼山東後在河南、江蘇等地區，同當地政府建立了移交工作領導小組，就移交工作的方向和原則達成共識，2003年移交和撤並了一批學校及醫療機構；特別是通過爭取國家政策支持，已被國家列為分離辦社會職能試點單位，預期通過國家財政轉移支付的方式可比較徹底地解決企業辦社會職能移交問題。

投資與資本運作

投資

    2003年，中國石化集團公司認真貫徹中共中央、國務院確定的積極的財政政策、穩健的貨幣政策和拉動內需的方針，繼續嚴格遵循“量入為出、控制總量，集中決策、調整結構，優化項目、增加回報”的投資工作方針，投資規模得到有效控制，投資結構得到進一步優化。2003年資本支出510.37億元。

    油田板塊  勘探開發呈現良好勢頭。全年新增石油控制儲量3.43億噸，預測儲量4.17億噸；新增天然氣控制儲量2776億立方米，預測儲量3367億立方米。資源序列結構得到改善。新增原油生産能力593萬噸/年，天然氣産能13.68億立方米/年。勝利淺海、東營凹陷、西部新區準噶爾、塔北亞肯地區、鄂爾多斯大牛地等一批重點勘探開發項目進展良好；塔河二號聯合站建成投用。

    煉油板塊  以調整煉油佈局、降低成本、適應高硫原油加工等為目標的技術改造項目穩步推進。甬滬寧進口原油管道項目進度加快，寧波至上海、南京進口原油管道工程線路及站場部分2003年底全線貫通，2004年一季度投用；鎮海800萬噸/年煉油改造及45萬噸/年對二甲苯項目建成投産；高橋、金陵、揚子煉油改造項目進展順利。全年10項工程投料試車，新增原油綜合加工能力550萬噸/年、焦化能力150萬噸/年。

    化工板塊  以提高産能、增加品種為主的化工建設項目全面展開。揚巴一體化60萬噸/年乙烯、上海賽科90萬噸/年乙烯、齊魯乙烯二輪改造工程正抓緊進行；巴陵、金陵、湖北、安慶4套化肥煤（焦）代油項目已經全面起步。廣州乙烯改造建成投産，儀徵PTA裝置建成投産。全年3項工程投料試車，新增乙烯能力7萬噸/年、合成樹脂能力16萬噸/年、合成纖維原料能力53萬噸/年、合成纖維聚合物能力24萬噸/年。

    銷售板塊  成品油銷售網絡建設突出重點，加快進度，確保效益。西南成品油管道項目進展順利；全年新增加油站1367座，改造747座，自有加油站總量達到2.45萬座，轄區內零售市場佔有率達到70%，同比提高2個百分點。

    科研信息板塊  科研基地配套項目進展順利；以ERP為主的信息建設項目正抓緊推廣和擴大應用範圍。

資本運作

    根據總體戰略部署，2003年中國石化集團公司基本完成了茂名乙烯、塔河化工廠和西安石化總廠由石化集團公司轉讓給石化股份公司的工作，涉及總資産約69.4億元，交易凈值約36.2億元；發行石化股份公司35億元債券的各項申請、準備工作已經完成；同時在推進股轉債、整合一些上市子公司和解決石家莊化纖有限責任公司問題等課題方面已有初步方案。

人才開發與培養

    中國石化從建設具有較強國際競爭力企業集團的需要出發，始終堅持以人為本的戰略，堅持普及與提高並舉，培養與引進結合，積極落實各項人才培養措施，員工隊伍的結構不斷改善，素質明顯提高。

    按照“控制總量，優化結構，提高素質”的要求，切實加強人才引進工作。2003年共引進研究生和大中專畢業生5731名。其中本科以上學歷畢業生佔引進總數的91.3%。與15所國家重點高校繼續實行中國石化獎（貸）學金制度和聯合辦學，共有365人獲得中國石化獎（貸）學金，提高了中國石化對人才的吸引力和凝聚力。加強博士後工作站建設，共建有博士後工作站24個，在站博士後研究人員74人，發揮了博士後工作站在吸引和培養高層次人才方面的積極作用。同時，積極引進緊缺急需的高層次、高素質人才。引進的各類人才在中國石化的建設發展中發揮著重要作用。

    圍繞中國石化集團發展戰略，發揮總部和企業兩個積極性，開展大規模的人才培訓工作。總部以高層次人才、國際化經營人才和高技能人才培養為重點，2003年共培訓各類人才2261人，其中培訓直屬企業領導人員及後備領導人員1069人、國際化經營人才610人、高級技能人才225人和其他高層次人才357人。企業加大了全員培訓工作力度，廣泛開展了多種形式的崗位培訓和繼續教育，共培訓管理和專業技術人員24萬人次、技能操作人員32萬人次。全員性的培訓不斷提高員工隊伍的整體素質，為中國石化的改革發展提供了有力的人才支撐。

油氣勘探開發

    2003年，中國石化集團公司上遊企業，緊緊圍繞集團公司利潤、儲量、産量、成本等工作目標，進一步解放思想，轉變觀念，按照“儲量、産量、投資、效益”四統一的原則，以效益為中心，努力實踐“穩定東部，加快西部，準備南方，油氣並重，開拓國際，依靠科技，降本增效”的發展戰略，克服了非典疫情和洪澇災害的影響，團結一心，奮力拼搏，在油氣勘探開發和生産經營上取得了豐碩成果。

    2003年共完成二維地震29750千米，三維地震7852平方千米；完成探井538口、進尺138.68萬米。新增探明石油地質儲量2.52億噸，勘探新增石油可採儲量4056萬噸；新增探明天然氣地質儲量865億立方米，新增天然氣可採儲量377億立方米。生産原油3816.29萬噸，天然氣53.16億立方米。新增原油産能593萬噸/年，新建天然氣産能13.68億立方米/年。

    油氣勘探取得一批重大發現  通過強化儲量效益意識，以區帶勘探為主要對象，以發現優質儲量為主要勘探目的，充分採用新技術、新方法、新理論，不斷加大勘探力度，東、西、南、北各個探區捷報頻傳，老區有新發現，新區有突破，取得了3個戰略性突破、7個重大發現、6項新進展和一批油氣勘探好苗頭。一是塔裏木盆地中1井、川東海相天然氣（毛壩1井、普光1井）和陽信洼陷陽101井勘探取得3個戰略性突破，為後備資源接替提供了保障。二是東營凹陷南坡孔店組勘探、塔河地區勘探、東濮凹陷上古生界勘探、東部新層係新類型勘探（鄭家-王莊地區淺層稠油、泌陽凹陷北部斜坡帶淺層、東辛油田淺層、高郵北斜坡東段）、濟陽潛山勘探、鄂爾多斯塔巴廟地區勘探、準噶爾盆地中部董1井勘探獲得7個重大發現，為超額完成“十五”儲量目標奠定了基礎。三是川西和川北天然氣勘探、準噶爾盆地中部區塊勘探、東部老區滾動勘探、東北探區勘探、高郵凹陷深層勘探、東部老區隱蔽油氣藏勘探取得6個新進展，為近期儲量目標的完成提供了保障。四是西部新區一批重點探井、南方新區、東部外圍新區勘探發現了一批好苗頭，為西部新區、南方海相勘探以及東部外圍新區的展開提供了突破方向。全年共新增控制儲量3.43億噸，新增預測儲量4.17億噸。

    油田開發東部老油田實現儲採平衡，西部塔河油田實現上産  通過進一步加大滾動勘探開發、難採儲量動用、“雙低”單元治理、控水穩油、“三次”採油等老油田綜合治理力度，積極應用新工藝、新技術，不斷精細油藏經營管理，加大技術改造力度，老油田綜合調整見到好的效果，老油田穩産基礎得到進一步加強，油田開發呈現出産油量上升，綜合含水、自然遞減、綜合遞減基本穩定的良好態勢。全年生産原油3816.29萬噸，其中西部300萬噸。東部老油田開發連續7年實現儲採平衡，西部塔河油田開發實現了上産。2003年油田自然遞減為16.1%，綜合遞減為7.8%，綜合含水為88.1%，基本保持穩定。

    加快天然氣工作初見成效  按照“資源、管網、市場、效益”相統一的原則，不斷加快西南、中原地區、鄂爾多斯、東海和塔裏木天然氣五大基地的建設步伐，天然氣建設得到快速發展。2003年共生産天然氣53.16億立方米，其中川西地區天然氣産量達到17億立方米，東部天然氣生産基地保持穩産。鄂爾多斯大牛地氣田開發先導性試驗地面配套工程進展順利；建成大-杭管線，初步建成1億立方米的天然氣能力；鄂爾多斯-山東天然氣管道的前期工作正在積極開展；毛壩1井-達州揚柳埡配氣站天然氣管道全線貫通並已開始輸氣；東海天然氣合作項目正在積極推進。

    科技進步和技術創新取得新進展  結合油田生産實際，從技術創新入手，抓新技術、新方法的應用，2003年重點推廣應用了全三維解釋技術，高精度三維採集技術，高分辨率地震勘探技術，低滲透油田超高壓注水技術，以分層注水、水平井整體調整、深度調驅或調剖為主的區塊綜合治理技術，欠平衡鑽井、水平井、雙靶點定向井技術，超稠油開發新工藝，淺層稠油層試油測試技術等技術系列，見到明顯效果。油田科研碩果纍纍。其中“陸相斷陷盆地隱蔽油氣藏形成機制與勘探”已申報國家科技進步一等獎。

    油田整體管理水平又有新的提高  堅持以經濟效益為中心，全方位強化各項經營管理工作，特別是通過召開油田經營管理工作和基層建設工作會議，在上遊企業全面開展“五項勞動競賽”活動，油藏經營管理進一步細化，成本管理得到加強，投資管理日趨規範，油田勘探開發施工市場管理和工程監督管理全面啟動，油田基層建設進一步提升，油田整體管理水平又有新的提高。

原油、天然氣産量

石油勘探工作量

鑽井工作量

完成井工作量

煉油生産

    2003年，中國石化集團公司煉油企業積極應對伊拉克戰爭、非典疫情和石油産品市場需求劇烈波動帶來的嚴峻挑戰，以市場為基礎，以效益最大化為目標，堅決貫徹“優化、做大、提升、降本、安全”的生産經營策略，深入分析市場，精心組織生産，優化資源配置，調整産品結構，依靠科技進步，抓技經達標，強化預算管理，大力降本減費，全年煉油生産經營取得了較好成績。

    煉油加工量、産品産量同比有較大幅度增長  2003年，中國石化集團公司加工原油12417萬噸，比上年增長10.68%；生産汽油2386.76萬噸，比上年增長10.95%；柴油4456.52萬噸，比上年增長9.68%；煤油531.49萬噸，比上年增長5.01%（其中航空煤油515.5萬噸）；生産化工輕油1696.77萬噸，比上年增長8.95%。加大産品結構調整力度，高附加值産品收率有所提升，全年生産高標號汽油959萬噸，比上年增長39.59%；生産潤滑油104.63萬噸、重交瀝青164.5萬噸、液化氣646.7萬噸，比上年分別增長8.47%、41.81%、5.16%。

    穩定市場供應取得顯著成效  針對市場需求起伏較大的不利局面，中國石化集團公司加大市場分析力度，根據市場需求靈活組織生産，通過改善工藝條件，優化檢修安排，規範經營秩序，適時調整負荷，較好地滿足了市場需求。2003年煉油加工負荷屢創新高，12月份原油加工量達到1157萬噸的歷史最高水平。

    主要技術經濟指標再上新臺階  深化裝置達標和專業達標管理，2003年煉油生産輕質油收率73.80%，綜合商品率92.63%，加工損失1.07%，綜合能耗76.76千克標油/噸，原油途耗和儲運損失合計為0.62%，各項技術經濟指標均創歷史最好成績。煉油五大類主要生産裝置有108套實現“兩年一修”及兩年以上長週期運行，有20套實現裝置達標，6家企業實現專業達標。

    採購銷售水平進一步提升  積極進入原油和煉油自銷産品市場，細化目標，嚴格考核，把握市場機遇，不斷提高原油採購和煉油自銷産品營銷水平。2003年，中國石化集團公司採購進口原油7598萬噸，其中高硫原油突破2470萬噸，比上年增長23.40%；煉油自銷産品銷售3894萬噸，比上年增長10.88%，重點産品實現量、價齊升，扣除産量增加和結構調整因素，增加效益19億元。

    煉油市場競爭能力得到加強  強化財務預算管理，深化經濟活動分析，推廣應用原油資源和生産過程優化項目，合理配置資源，降本減費工作取得顯著成效。2003年煉油生産實現降本減費6億元以上，現金操作成本比上年降低0.02美元/桶。優選投資項目，加快投用煉油新技術、新成果，産品質量升級進展順利。截至2003年4月1日，出廠車用汽油全部達到GB17930-1999新標準的要求，市場競爭能力進一步增強。

石油産品産量（萬噸）

化工生産

    2003年，隨著世界化工市場回暖，國內化工産品量價齊升。化工企業克服了二季度非典疫情帶來的負面影響，抓住市場機遇，優化裝置檢修，協調資源，做大總量，調整結構，全産全銷，降本減費。化工板塊打了一個扭虧增盈“翻身仗”。

    主要化工産品産量再創歷史新高  2003年生産乙烯414.69萬噸，比上年增長18.17%；生産合成樹脂682.09萬噸，比上年增長14.72%；生産合成橡膠75.89萬噸，比上年增長9.45%；生産合纖原料336.07萬噸，比上年增長17.08%；生産合纖聚合物239.09萬噸，比上年增長7.05%；生産合成纖維171.56萬噸，比上年增長9.05%。合成氨、尿素在不突破限虧指標的前提下，根據市場需求實行階段性生産，全年生産尿素203.17萬噸。

    産品結構調整成績顯著  2003年化工板塊繼續加大産品結構調整力度，成效顯著。上海、揚子乙烯二輪改造後規模化效益進一步顯現，下游配套新建的PE、PP裝置保持高負荷生産，高性能、高質量、高附加值專用料比例大幅增加。全年累計生産聚乙烯、聚丙烯專用料275.95萬噸，比上年增加52.85萬噸；專用料比例為48.38%，比上年增加4.59個百分點。差別化纖維66.28萬噸，比上年增加14.99萬噸；差別化率為37.12%，比上年增加4.52個百分點。

    技術經濟指標不斷提升  2003年乙烯收率30.68%；乙烯能耗692.81千克標油/噸，同比降低11.75千克標油/噸；乙烯裝置損失率0.55%，同比降低0.11個百分點；其他主要産品物耗、能耗均有不同幅度的下降，有的産品技術經濟指標創下歷史最好成績，贏利水平及競爭能力進一步提高。

    緊貼市場銷售，保持産銷平衡  2003年認真落實“緊貼市場，全産全銷，賣出當期最好價格”的營銷策略，努力開拓市場，擴大市場佔有率，增強市場控制力，實現産銷兩旺，量價互動；優化營銷網絡，加強客戶關係管理，主要化工産品直銷率同比有所提高；積極實施晴綸銷售體制改革，在化工銷售體制改革方面邁出堅實步伐，並進行了化工産品統一標誌的準備工作。

    2003年努力發揮中國石化産品銷售電子商務網站的作用，擴大網上交易品種和交易量，積極發展網上客戶，全年實現網上交易量251.94萬噸，交易金額174.93億元；充分利用電子商務後臺管理信息系統提升營銷工作的管理水平。

化工産品産量（萬噸）

    “十五”改造項目陸續投産，主業産品産能進一步增加  2003年廣州乙烯新增産能7萬噸/年，配套新增線性聚乙烯産能10萬噸/年、聚丙烯3萬噸/年；儀徵股份公司新增滌綸短纖産能9萬噸/年、PTA産能53萬噸/年、聚酯産能15萬噸/年；鎮海新增PX産能45萬噸/年；上海新增丙烯晴産能7萬噸/年；石家莊化纖新增CPL産能1.5萬噸/年；燕山苯酚丙酮新增産能8萬噸/年。上述裝置順利建成投産，為化工“十五”後期做大總量、調整結構、增加效益奠定了堅實的基礎。

市場營銷

    2003年中國石化集團公司銷售企業面對年初美伊戰爭、非典疫情，年末低庫存運行等特殊的市場環境，堅定信心，沉著應對，有效地化解矛盾，規避風險，實現了安全高效運行，取得了歷史性的突破。

    2003年成品油經營量達到7592萬噸，同比增長8.32%。銷售結構繼續優化，終端市場控制力進一步增強。全年銷售企業共完成零售3885萬噸，同比增長11.86%，零售增幅高於經營總量增幅。直銷完成1533萬噸，同比增長23.4%。高標號汽油銷售817.6萬噸，同比增長46.52%，其中零售652.4萬噸，同比增長51.6%。燃料油、潤滑油經營也取得了可喜進步，燃料油銷售673.5萬噸，同比增長65%，潤滑油銷售140.81萬噸，同比增長39.12%。全年實現銷售收入2379億元，經濟效益創歷史新高。

    2003年銷售系統網絡建設繼續完善，市場競爭實力進一步增強。全年新增加油站1367座，自有加油站總數達到2.45萬座，新增特許加盟加油站1199座，特許站總數達到5326座。成品油管線建設取得重大進展，繼荊荊管線投入使用之後，金閔行管線和西南管線正式開工。

    2003年銷售系統體制改革穩步推進，市縣公司一體化管理基本到位，縣公司的管理職能被取消，實現了地市公司的統一經營管理、統一財務核算和統一人力資源管理。小站通過契約經營、聯量返利、家庭承包、子母站挂靠等多種形式進行了改革，普遍收到了增量增效、減員減費的效果。機制創新不斷深入，用人用工及考核激勵機制更加市場化，基本上做到了全員競爭上崗和末位淘汰。

    2003年銷售企業管理水平也有了全面提升。財務管理得到了全面強化，銷售企業通過加強財務分析、嚴格預算管理、加強資金管理、強化資産管理，較好地發揮了財務在經營管理中的作用，在零售、直銷持續擴大，資産規模持續擴張的情況下，全年噸油費用198元，噸油現金費用160元，嚴格控制了費用支出。加油站管理進一步規範，服務水平進一步提高。多種形式的減員分流持續開展，人工成本得到了有效控制。數質量管理進一步加強，維護了中國石化質優量足的品牌信譽。銷售企業還按照國家有關規定，從環保和節能的角度，積極與政府有關部門協調，加強了清潔劑的宣傳推廣工作。信息化建設取得進展，通過ERP試點的推廣，IC卡的推行，銷售業務管理信息系統二期的應用，信息更加快捷、準確、有效，經營管理水平得到了提升。

國際合作

對外合資合作

    油氣勘探開發領域  已簽約的境內上遊對外合作項目執行順利。2003年，組織實施與美國能源開發公司（EDC）合作的勝利埕島西A區塊開發項目進入開發生産階段；與馬來西亞雲項石油公司合作的勝利樁西油田提高采收率項目、與美國微生物能源公司合作的勝利羅家義64區塊硫化氫油田開發項目、與美國BJ公司合作的勝利單井改造增産等合作區塊累計生産原油163萬噸，獲得了較好的成效。與中國海洋石油總公司、英荷殼牌公司、美國優尼科公司共同簽署東海西湖春曉氣田石油合同，儲量補償費談判達成協定，標誌著東海西湖天然氣開發合作項目正式啟動。

    海外新項目開發取得明顯進展。重組成立國際石油勘探開發公司和國際石油工程公司，初步具備了參與海外油氣資源競爭的基礎和條件。積極開拓中東、南美、中亞、大洋洲、非洲等國上遊油氣市場。至2003年底，先後跟蹤了100多個項目信息，評價了50多個項目，投標了近10個項目。與此同時，認真組織實施已簽約的10個在執行項目，標誌著中國石化海外油氣資源投資初見成效。

    煉油化工領域  在建合資項目工程建設施工進展順利，大型乙烯合資項目進入建設高峰期。重點組織揚子-巴斯夫一體化、上海賽科大乙烯合資項目的實施，做好EPC和EP合同的簽約、長週期設備的訂貨，做好現場施工組織和嚴格控制投資，加大了總部協調力度，為確保2004年底機械竣工創造了條件。同時，繼續做好已設立合資公司的洞氮殼牌煤氣化、齊魯伊斯曼羰基合成衍生物、南化DSM己內酰胺等項目的建設方案和項目工程建設管理模式的優化工作，組織好工程設計和現場施工，確保了合資項目工程建設正常順利進行。

    繼續推進福建-埃克森美孚/沙特阿美煉油化工一體化等合資項目，已先行啟動開展一體化項目工程建設前期工作。繼續開展天津大乙烯項目建議書的催批和聯合可行性研究的準備工作。

    與策略投資者的合作項目——廣石化-埃克森美孚煉油改擴建合資項目和金陵石化-殼牌煉油廠改造技術服務項目進展順利。

    2003年繼續開展石油化工單項對外合資項目和非主業對外合資項目的合作，引進高新技術，盤活現有資産，促進結構調整和産品升級。

    成品油零售領域  與策略投資者在成品油零售領域開展合作。江蘇-殼牌成品油零售合資項目、浙江-BP成品油零售合資項目、福建-埃克森美孚/阿美成品油銷售合資項目、廣東-埃克森美孚成品油零售合資項目等進展順利。

對外科技合作

    在上遊領域，與美國Institute for Energy Research，University of Wyoming（懷俄明大學能源研究所）合作開展“UINTA盆地野外露頭研究與儲層建模”項目，與美國Colorado School of Mines（科羅拉多礦業學院）和Texas A&M University（德克薩斯農機大學）就油藏表徵項目和數模項目探討開展基礎研究合作。

    在煉油領域，與COP Conoco-Phillips Company（康菲公司）、Chevron-Phillips Chemical Company（雪佛龍菲利普斯）的策略技術聯盟進一步鞏固發展，各項合作進展良好；與UOP公司制定了合作計劃，與Infineum International Limited（潤英聯公司）在潤滑油及油田添加劑方面開展科技合作。

    在石化領域，與ABB Lummus Global Inc.（ABB魯瑪斯公司）合作開發的大型SL裂解爐和乙烯分離工藝在茂名石化乙烯改擴建中得到採用；用SL型爐在齊魯石化建設2台、上海賽科9台已經完成設計。與ABB魯瑪斯公司合作開發新乙烯回收技術；與美國PETRON公司簽署EO/EG技術和YS-7催化劑合作協議；與Engelhard Corporation（安格公司）簽訂聚烯烴催化劑長期合作備忘錄。

海外工程承包及工程技術服務

    2003年，中國石化集團公司9個上遊公司企業在北非、中東、東南亞、中亞、南美等14個國家執行工程項目65個，新簽合同金額1.8億美元，完成合同金額1.51億美元。在煉油化工領域首次在海外承擔EPC總承包的約旦複合肥項目實現了投料試車成功，進入保運階段；與柏克特公司、PW公司聯手，共同承擔南海乙烯PMC項目管理進入實施高峰，實現國際工程建設管理水平的重大突破。此外，還承攬了阿爾及利亞ADRAR 30萬噸/年煉廠催化裝置的設計分包，埃及-約旦-敘利亞輸油管道工程約旦境內部分管線施工，約旦硝酸裝置檢修、化肥廠輸水管線、氧化鎂廠和溴化廠技改等項目。

對外貿易

    2003年，中國石化集團公司對外貿易取得較大增長，實現外貿進出口總額158.4億美元，同比增長46.8%。其中，進口總額138.1億美元，同比增長46.14%；出口總額20.3億美元，同比增長51.49%。

技術創新與進步

    2003年，中國石化集團公司技術創新與技術進步工作堅持面向生産、面向市場，加大力度開發核心技術、專有技術，加快技術的轉化與推廣應用，科技進步工作又取得了可喜成績。

新技術開發與應用

    勘探開發  濟陽坳陷隱蔽油氣藏勘探配套技術攻關，形成了“複式輸導”、“相-勢控藏”和“斷-坡控砂”三個新的理論認識，開發了以砂礫岩體、濁積岩體、灘壩砂岩與河道砂體描述為主的配套技術，已累計探明隱蔽油氣藏地質儲量3.57億噸。

    通過古潛山分佈規律及對比研究，首次在東營坳陷緩坡帶取得了潛山勘探突破。針對目的層開展高精度地震採集處理和解釋技術攻關，在準噶爾中部地區突破了百萬噸出油關。通過深化對油藏的認識和應用成像測井技術，在塔河油田新層係、新類型和新地區的勘探研究獲得明顯的進展。通過沉積相研究和儲層描述、預測技術攻關，擴大了川東地區油氣勘探領域。

    複雜斷塊油藏精細描述和開發技術、聚合物驅油提高采收率技術、低滲透稠油油藏壓裂工藝技術、塔河地區鹽膏層鑽井技術、地質導向鑽井技術、老井開窗側鑽技術等一批新技術得到了轉化推廣，提高了勘探開發技術水平。

    石油煉製  成功開發了C₅/C₆烷烴異構化技術、催化汽油選擇性加氫脫硫技術、180萬噸/年蠟油加氫脫硫成套技術等多項新技術。

    靈活多效催化裂化（FDFCC）技術、催化汽油加氫脫硫降烯烴（RIDOS）技術等一批新技術獲得了工業轉化。利用自主開發的清潔燃料系列生産技術，用較少投入，以較低成本，在2003年4月順利實現了按國家新標準生産汽油的目標。

    石油化工  成功實現了20萬噸/年第二代環管聚丙烯技術工業化，達到了國外新一代同類工藝的技術水平，試産了新一代高抗衝、高模量聚丙烯新産品。

    氣相法聚丙烯催化劑、中型乙烯改造技術、7萬噸/年環己酮氨肟化制環己酮肟技術以及與美國LUMMUS公司合作開發的10萬噸/年SL-Ⅰ和SL-Ⅱ裂解爐技術等一批新技術、新成果得到了轉化推廣，為節約建設投資、降低生産成本、提高生産效益做出了貢獻。

新産品開發

    合成樹脂新産品方面，成功開發了具有雙峰結構的PE80級HDPE管材專用料、己烯共聚聚乙烯專用料等20多個牌號的新産品。所開發的高速雙向拉伸聚丙烯（BOPP）薄膜專用料（404米/分），已被列入國家新産品試生産計劃，其産量較2002年增長了136.8%。

    合成纖維新産品方面，開發了1.33dtex超有光縫紉線專用滌綸短絲、滌綸長絲外包滌綸短纖包芯縫紉線、聚酯多重復合倣毛長絲以及266dtex/288f、266dtex/144f、83dtex/72f POY系列細旦滌綸長絲等40余種新産品，産品附加價值高，經濟效益顯著。

    此外，開發了4個牌號的溶聚丁苯橡膠、SBS新産品。所開發的潤滑油、潤滑脂已成功地在“神舟五號”飛船上應用。

信息技術應用

    ERP試點和推廣工作取得新突破，又有6家單位成功上線；甬滬寧原油管輸配送管理信息系統部分功能已投入試運行；資源優化和供應鏈優化取得新成效，成品油一次物流優化初步建立了配送模型，已試用於配送計劃管理，成品油二次物流優化在6家省（市）石油公司推廣應用；生産過程優化進一步擴大應用範圍，高橋煉油廠項目已有4套APC系統上線運行，效果顯著；高性能計算機應用和油田綜合業務管理信息系統建設取得階段性成果；企業信息化水平普遍得到提高；信息基礎建設、信息服務水平得到進一步重視和加強。

科技成果與知識産權

    2003年中國石化集團公司共取得重大科技成果284項。聚丙烯新型高效催化劑的研究開發及工業應用獲國家發明二等獎；已開髮油田水平井地質設計及薄油層水平井鑽井技術、斷陷盆地多樣性潛山帶成因成藏與勘探配套技術、3000米車裝鑽機、氣相法高效聚乙烯催化劑、苯和乙烯液相烷基化生産乙苯成套技術開發、24萬噸/年乙烯裂解氣壓縮機組等6個項目獲國家科技進步二等獎。2003年申請中國專利994項，獲得授權724項，專利擁有總量已達4334項。

健康、安全與環保

    中國石化集團公司長期致力於追求安全、環境、健康（HSE）的協調發展，恪守向社會的承諾，認真組織貫徹安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環境、保護健康、科學管理、持續發展的方針。自2001年發佈實施HSE管理體系以來，已有56家企業建立並完善了HSE 管理，開始正常運行。積極開展安全生産風險預評價，加大隱患治理力度，2003年度共投入10億元用於隱患治理。進一步加強了關鍵裝置要害部位的安全監督力度，修訂完善事故應急預案，開展反事故演練，把事故消滅在萌芽狀態。進一步規範了直接作業環節安全監督管理，開展了不同層次、多種形式的安全檢查，不斷提高生産、施工現場管理水平。2003年主要安全考核指標優於2002年，實現了安全平穩生産。

    與此同時，進一步規範生産經營全過程的環保行為，全面推行清潔生産，加強新改擴建項目的環保管理，積極開展廢棄物綜合利用，實施生産經營與環境的可持續協調發展戰略，實現了增産節水、增産減污和穩定達標排放。與2002年相比，外排廢水中污染物總量減少5%，萬元産值排COD量減少12%；工業用新鮮水量減少4.4%。2003年中國石化集團公司對系統內首批4家清潔生産示範企業進行了總結和驗收，通過開展清潔生産審計，參加示範企業的“三廢”産生量分別削減了20%左右，取得了良好的經濟效益和環境效益。

工程建設

    油田重點建設工程  勝利淺海油氣勘探7口井獲工業油氣流；東營凹陷油氣勘探32口井獲工業油氣流；西部新區準噶爾油氣勘探6口井獲工業油氣流；塔北塔河油氣勘探11口井獲工業油氣流；鄂爾多斯塔巴廟天然氣勘探4口井獲工業油氣流。勝利淺海産能建設14口井完鑽；塔河油田新區産能建設76口井完鑽，累計建成産能134.39萬噸，産能110萬噸/年的二號聯合站于2003年10月8日正式投産。勝利電廠二期擴建工程3^#機組于11月19日完成168小時連續試運行後進入試生産並網發電，4^#鍋爐及機組安裝。

    煉油重點建設工程  鎮海擴建800萬噸/年煉油工程（第二步）蠟油加氫脫硫/加氫精製聯合裝置、硫磺回收裝置2002年8月投料試車成功，連續重整及PSA裝置2003年6月投料試車成功。鎮海PX裝置2003年8月4日投料試車成功，順利産出合格産品。甬滬寧原油管道工程陸上管線全部貫通，大榭島首站和白沙灣油庫全面建成，杭州灣海底管線穿越施工中北岸拖管完成，南岸拖管施工準備，海上鋪管完成約25千米。揚子800萬噸/年煉油改造工程的酸性水汽提、硫磺回收、延遲焦化及氣體脫硫、加氫聯合等4套裝置2003年10月28日全面開工建設，該項目中的第一、二套常減壓裝置已于2002年先期改造完，配套工程中的罐區調整和改造項目也已完成。金陵加工含硫原油改造工程的加氫裂化、第三套常減壓、延遲焦化、硫磺回收裝置及系統配套工程進行基礎施工及設備訂貨。

    化工重點建設工程  儀徵PTA裝置於2003年4月22日投料試車成功，順利産出合格産品，5月8日開始滿負荷運行。揚巴一體化石化基地項目，生産裝置基礎設計全部完成，詳細設計完成94.69%，主要長週期設備訂貨完成並陸續交付，工程施工已完成總量的56.22%，現場設備和工藝管線安裝。上海賽科90萬噸/年乙烯項目完成工程整體進度的53%，其中工程設計已完成進度的85%，採購已完成進度的70%，施工已完成進度的38%，現場各裝置進行設備安裝。齊魯合成樹脂産品結構調整工程，7套主裝置及公用輔助工程2003年內陸續開工建設，基礎施工基本完成，進入設備及管線安裝。巴陵洞氮“煤代油”改造工程的合資部分已簽訂EPC總承包合同，現場樁基施工；配套部分地下管線施工。金陵化肥煤/焦代油改造工程，開始施工圖設計，長週期設備訂貨基本完成，現場地下管線施工。湖北“煤代油”改造工程，已簽訂EPC總承包合同，開始詳細設計，大部分長週期設備訂貨完成，現場樁基施工。川維天然氣乙炔工程6套裝置2003年陸續建成投産，11月5日乙炔裝置投料試車成功，産出合格産品。

    銷售重點建設工程  西南成品油管道工程于2003年9月19日開工建設，一期工程幹線全長1691千米，已完成管道焊接433千米。

輔助生産與公用系統

油田企業

    2003年，油田存續企業按照發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、效益要有新提高的工作要求，緊緊圍繞中國石化集團公司油氣勘探開發的核心業務，開拓進取，全面實現了全年的生産經營目標。

    石油工程技術服務成果顯著  2003年累計鑽井完井3424口，比上年增加10.95%，其中探井452口，開發井2972口；鑽井總進尺761.48萬米，比上年增加1.65%；累計測井11392井次，比上年減少6.07%；累計錄井2917口，比上年增加12.15%。並且，均達到或超過了甲方的質量指標要求。為油氣勘探開發提供了強有力的石油工程技術支撐。

    産品和隊伍“走出去”取得令人矚目的成績  2003年共有物探、鑽井、測錄井、油建等76個專業隊伍在埃及、也門、卡塔爾、蘇丹、印尼、泰國、阿爾及利亞、巴基斯坦、土庫曼斯坦、伊朗、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古等十幾個國家和地區進行施工作業。

    石油機械、儀錶製造的主要産品：鑽機、修井機、特種車輛、鑽採工具、抽油機、抽油泵和配件等，出口到印尼、伊朗、古巴、美國、巴基斯坦、吉爾吉斯斯坦、委內瑞拉、蘇丹、也門、新加坡、土庫曼斯坦等國家和地區。出口合同總額超過5000萬美元。

    加強管理、大大降低費用支出  管理費用、財務費用、人工成本、修理費用、營業費用及文教衛社區服務費用等六項費用均控制在預定的範圍之內。其中，社區服務系統收入12.47億元，支出21.95億元，補貼9.48億元，補貼額比2002年下降了7.96億元，降幅達45.64%。

煉化企業

    2003年中國石化集團公司非上市煉化企業輔助生産與公用工程系統生産經營整體情況良好，累計完成發電量120億千瓦時，供熱量14934萬吉焦，供新鮮水量78513萬噸，供氮量39299.3萬標準立方米，供氧量29430.9萬標準立方米。公用工程系統運行平穩，為石油石化增産增效提供有力保障。

    按照抓緊抓好非上市煉化企業主營業務要求，進一步健全管理體系，制定發佈《中國石油化工集團公司加強和改進熱電管理工作的指導意見》和《中國石油化工集團熱電廠（站）經濟技術指標競賽辦法》，強化專業管理，經濟技術指標不斷提升，供電標煤耗實現374克/千瓦時，同比下降7克/千瓦時，好于全國電力生産總體水平。

    在專業化重組方面，2003年也邁出了實質性步伐。根據整合優化中國石化集團公司華北地區檢維修系統的人力、物力、技術等資源，規範內部市場，加強聯合，拓展外部市場，提高綜合競爭力的要求，成立了“華北地區檢維修協作體”，將燕化建安公司、天津石化建安公司等10家單位納入其中，推動了華北地區檢維修資源的優化。