截止到8月21日，中國石油西部鑽探公司在開局之年，以開鑽973口、完井881口，累計完成鑽井進尺200多萬米的優異成績，為北京奧運會的成功舉辦和改革開放30週年獻上了一份厚禮。

    2008年，西部鑽探公司圍繞年初提出的“133”總體發展思路和2008年工作目標，持續推進了經營管理水平的穩步提高；持續推進了科技水平的穩步提高；持續推進了人才隊伍建設的穩步提高；持續推進了企業文化建設的穩步提高；持續推進了黨的先進性建設的穩步提高；持續推進了綜合競爭實力的穩步提高，為公司各項工作的紮實推進奠定了堅實基礎。正如公司總經理楊盛傑在2008年上半年生産經營會議上所説，從去年底啟動、西部鑽探開始的這次鑽探專業化重組，對公司、對全體西部鑽探員工是個重大考驗，組建任務紛繁複雜，無現成道路可走，無成熟經驗可用，只能摸著石頭過河。同時作為集團公司鑽探業務重組的探索性示範，承載著從上到下的重大期望，也就承擔著方方面面的巨大壓力。人員來自不同油田，作風和思想需要磨合。面對諸多困難，公司全體幹部員工關鍵時刻展現了高境界、高素質，識大體、顧大局，埋頭苦幹、創造性工作，迅速理順了各路工作，在較短的時間內完成了管理權移交、人員資産劃轉、組織機構設置、門戶網站和視頻會議系統建設、辦公樓租用等工作，使公司運行較快步入了正軌，打出了西部鑽探速度品牌，贏得了集團公司推進組的高度讚譽。組建期間生産運行平穩，服務協調順暢，安全形勢穩定。廣大幹部員工鬥志旺盛，得到了前所未有的鍛鍊，積累了西部鑽探未來面對任何艱難險阻的豐富經驗，鍛造了迎接任何挑戰的堅強意志。

    在近8個月的時間裏，公司生産能力、工程質量、安全生産均有提高和創新，實現了“五個100%”，既井身質量合格率100%，固井質量合格率100%，測井資料合格率100%，岩心卡取率100%，油氣顯示發現率100%，實現了“六個杜絕、兩個確保、一個不超”的安全生産目標。

    特別是鑽井提速成效顯著。2008年，公司面對隊伍總量不增、工作量增長10%，保障任務艱巨的實際，積極落實集團公司鑽井提速會議精神，堅持把提速工作擺在首要位置，以技術提速為動力、安全提速為要害、管理提速為關鍵，解放思想，精心組織，展開全方位提速，根據不同區塊和井型，通過優化鑽井參數，優選鑽頭類型，嚴格落實事故複雜預防措施，強化井控管理和隊伍管理，鑽井速度明顯提高。國內市場平均隊年進尺同比提高10.5%，相當於增加31支鑽井隊，鑽機綜合月速度達到了2247.54米/臺月，機械鑽速達到了7.81米/臺月，同比分別提高了14.72%和10.47%。特別是台南地區的平均搬遷速度由原來的5.9天縮短為3.88天，為鑽井提速爭取了時間。

    在青海高原鑽井的40539鑽井隊首次實現單月2開2完，在不到一個月的時間內完成進尺5060米，創造了半世紀來高原鑽井單機月進尺的最高記錄。

    吐哈鑽井公司在優化鑽井參數、泥漿性能上下功夫，有效提高了鑽井速度。70138、40672、30555鑽井隊分別創出了日進尺549米、368米、389米的好成績。

    克拉瑪依鑽井公司50593鑽井隊承鑽的DX1823井，僅用37天時間就鑽至井深3304米，成為新疆油田公司今年在克拉瑪依氣田部署的首批三口開發採氣井中，工程進度最快的一口井，施工做到了優質高效。

    遠在埃及東部沙漠ESHPETCO油區RE-30井作業的國際鑽井公司ECDC-6井隊以“五開四完”累計進尺10073米的佳績，在ECDC所屬8支鑽井隊中率先登上萬米進尺。

    到目前為止，西部鑽探公司共有95支鑽井隊躍上了一萬米，其中克拉瑪依鑽井公司的50603、50585、50581、50591以及青海鑽井公司的40669、32231、30554等七支鑽井隊登上了兩萬米臺階，為新疆油田油氣持續增長、為吐哈油田實現油氣增長、為青海油田油氣當量衝上千萬噸、為塔裏木油田油氣快速增長、為打造百萬噸玉門油田提供了強有力的支持。