4月14日-15日，國家郵政局2008年財務工作座談會在北京召開。會議安排部署2008年系統財務工作，要求突出管理與監控，結合審計結果努力改進工作，進一步提高預算管理水平。

    國家郵政局副局長徐建洲出席會議並作重要講話。他指，2007年全系統的財務工作總的特點是重點突破，工作紮實，成效明顯。一是圓滿完成了政企分開的財務、資産劃分工作，實現了由企業財務向行政財務轉型；二是建立兩級預算管理體制，預算執行基本實現預定目標；三是制定出臺了大量財務和預算管理制度，初成體系，有力地推動了財務和預算管理規範化進程；四是重視搞好會計核算工作，一手抓基礎工作，一手抓內控機制建設，確保了財務安全。五是重視培訓工作，提高財務幹部的綜合素質和崗位技能；六是財務檢查和內部審計工作效果明顯。

    徐建洲副局長要求，2008年全國郵政監管系統的財務工作，要認真貫徹國家局年度工作會議精神和馬軍勝局長有關指示精神，以強化管理、提升能力為目標，努力做好以下幾方面工作：

    一是突出管理與監控，努力提高預算管理水平。國家郵政局作為新組建的部門，預算管理工作雖然有一定進步，但基礎還比較薄弱，財務管理工作水平提升空間很大。2008年要繼續抓好預算全過程管理。預算編制要突出抓好預算管理精細化，增加透明度和科學性。預算執行要抓好管理和控制，保證均衡性和協調性。要協調好各方面的關係，確保預算管理形成合力。要逐步探索建立預算管理追蹤問效和績效評價制度，特別注重加強項目預算管理工作，加大集中調控指導力度，總結建立一整套項目管理流程，努力形成項目預算管理機制。要根據預算管理工作中出現的新情況、新問題，及時改進和完善工作方式、方法，以改革創新的精神不斷提高我們的工作水平。

    二是突出重點，結合審計結果努力改進工作。會議通報了審計署年度審計和國家局內部審計的結果，針對某些帶有苗頭性的問題，本著標本兼治的原則，部署了下一步改進工作的重點。特別強調對國家局下發的規範性文件和出臺的有關制度規定，要追蹤落實情況。下一步國家局有關部門要加大對審計問題整改工作的督促和指導，明確目標，落實責任，確保效果。

    三是提高能力，切實加強隊伍建設。一方面要加強財務人員培訓，創新培訓方式和手段，努力提高財務人員工作能力。一方面要切實加強財務人員作風建設，積極倡導管理與服務並重的觀念，增強服務意識，端正服務態度，提高工作效率。通過努力打造一支政治堅定、業務精通和作風過硬的財務幹部隊伍。

    國家局綜合司司長劉君做了2007年國家郵政局財務工作報告。各省、自治區、直轄市郵政管理局綜合處主要領導和主管會計、國家局機關有關部門負責同志及局直屬單位有關人員共80多人參加了會議。