新華社北京３月５日電（記者 張景勇 李柯勇）人才資源是第一資源，為培養更多人才，名目繁多的“人才工程”也紛紛啟動。全國政協委員、中國工程院院士黃尚廉提出，“人才工程”對優秀人才成長創造了良好的外在條件，確實也有不少年輕人鍛鍊成長為優秀的領軍人才，但當前也有一些傾向值得注意。

    ——把人才工程蛻變成“包裝人才工程”。比如年年都要對學校進行排隊，而有多少院士、多少全國優秀教學名師、多少長江學者、多少新世紀人才等，對學校排隊影響很大。為競爭這些人才，某些單位竟然採取“人才包裝”的辦法，即把成果、論文、專利、項目、經費等等人才評價所需要的各種要素指標都集中在一個人身上，進行包裝。這從近年來院士遴選材料中、從各種人才評選中，也能看出一些端倪。

    ——人才考核與遴選過分注重績效。以績效為主的考核遴選辦法對於管理者來説簡單易行，在某種程度上也有一定道理。但這種績效主義的負面影響是功利主義。不少人急功近利、短期行為，一切為完成考核指標而工作，以晉級職稱、陞官發財為奮鬥目標，那種為科學發現、為創造發明、為教好學生的激情消失了；寧當雞頭，不做鳳尾，團隊精神沒有了；做人做事浮躁虛假，實事求是、誠信治學的科學作風與科學道德消失了。

    ——違反人才成長的科學規律，急於求成，拔苗助長。目前的人才工程都限制了年齡，為培養這樣的人才，某些單位對３５歲以下的比較優秀的人才提前晉陞為教授，給予充分支持。的確有一部分青年很爭氣，但也有不少青年不堪重負而被壓垮了。

    ——把人才工程搞成“折騰人才工程”。頻繁的考核評估，把基層單位的領導、學術帶頭人、學術骨幹翻來覆去折騰。很多評估的內容與指標幾乎完全一樣，只是主辦方變了，表格格式變了，評估專家變了，評估結論變了。

    “人才成長是科學而不是工程，因為真正的人才必須是而且只能是在長期的科學實驗、生産實踐、社會實踐中，不畏艱險，矢志求索，鍥而不捨，勇攀高峰，進行長期系統深入和創造性的研究中成長起來的。”黃尚廉説，“要認真研究人才科學，發現人才潛質，激發人才潛能，發揮人才潛力，把人才的全部精力都集中到建設創新型國家的偉大事業之中。”