8月22日，國家煙草專賣局副局長張保振到重慶黔江區考察“兩煙”工作。考察期間，張保振實地察看了重慶市黔江區煙葉生産基礎設施建設現場和重慶煙草工業公司黔江分廠生産車間，並在黔江分廠召開座談會，聽取重慶市煙草專賣局（公司）及黔江區煙草專賣局（公司）、重慶煙草工業公司黔江分廠的工作彙報。

    張保振對重慶“兩煙”發展給予了充分肯定。一是重慶煙草經濟又上了一個新臺階，重慶捲煙商業企業單箱銷售收入達到較高水平，從一個側面反映了重慶煙草經濟發展的質量。二是在煙葉方面，工商雙方共同建立煙葉基地，提高了煙葉生産規模化、集約化水平，進一步夯實了煙葉生産基礎。三是重慶煙草的管理體制一步到位，39個分公司全部取消法人資格，並且實現了平穩過渡，最直接的效果是經濟效益增長，資産負債率下降。四是在業務流程調整和捲煙銷售網絡建設上，注重實際，實行“一庫四點”、“直接配送和接力配送相結合”，全市商業電話訂貨率達到了99.9％，電子結算率達到了92％，成效顯著。五是將煙葉生産基礎設施建設辦成了民心工程、德政工程，灌溉了煙田，滋潤了人心，為全行業作出了榜樣。六是黔江捲煙廠成為一個生産點後工作目標非常明確，設備作業率高於全行業平均水平，企業的整體管理水平提高快。

    張保振對重慶煙草下一步工作提出明確要求。他指出，要把工廠辦成真正的工廠，把公司辦成生態型的公司。把工廠辦成真正的工廠，最重要的是要實行科學管理。科學管理最主要是以效率、效益為中心，實現精細化、標準化、流程化、數字化。把公司辦成生態型的公司，就是要使企業像人一樣，做到有思想、有個性、有適應能力和可持續發展能力。首先，是要有思想。這個思想就體現在，第一要有戰略感。戰略是企業發展的生命線。企業發展要有超前的判斷意識，既要看企業自身的發展，又要看行業發展的大勢，更要看社會發展的潮流；第二要有社會責任感。要認真貫徹國家局黨組提出的“兩個至上”行業共同價值觀，多為消費者著想，多為服務的對象著想。要為煙農服好務，在煙葉生産基礎設施建設方面，要堅持“沒有水源，不建水池”的指導思想，水源的保證率一定要達到100％，使黔江區煙葉生産基礎設施建設成為全國煙草系統煙葉生産基礎設施建設方面真正過得硬的一面旗幟；其次，是要有個性。有個性就是要求企業走專業化、特色化、精品化的發展道路。要把産品、服務做成精品，提供好産品、好服務，只有這樣，才有牢固的市場。再次，是要有適應政策和市場能力。政策都要根據現實需要不斷調整，市場也在不斷變化，在低檔煙供應上就有適應政策、市場的問題。最後，要有持續發展能力。企業要做強、做久，最重要的是建立激勵、分權、問責三大機制。通過制度建設，保證企業持續發展。

    國家局人事勞動司負責人陪同考察。