新華社上海4月11日電（記者 慎海雄）胡錦濤總書記明確告誡各級幹部特別是領導幹部“要進一步增強憂患意識、公僕意識、節儉意識”。 “三個意識”的核心是公僕意識。黨員領導幹部要自覺接受人民群眾的評判和監督，真正做到在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，努力贏得人民群眾的信任和擁護。

    自覺接受人民群眾的評判和監督，就是要自覺自願地把工作的評判權、監督權交給人民群眾。這是對人民群眾主體地位的尊重，是對傳統政績評價觀的調整，充分體現了以民為本的執政理念。

    能否正確對待人民群眾的評判和監督，實質是能不能真正實踐黨的宗旨，把人民當作國家主人的問題。如果領導幹部不是“聞過則喜”，以人民公僕的角色虛心聽取群眾意見，而是“聞過則怒”，一聽監督就感到刺耳，把善意的批評意見當作“找岔子”，甚至無限上綱、亂扣帽子，搞得敢言者噤聲、阿諛者得志，久而久之必然敗壞風氣，帶壞隊伍，最終自己也滑向深淵。近來一些地方發生的腐敗“串案”“窩案”，與某些領導幹部的思想和工作作風問題有直接關聯。某些領導幹部不願傾聽群眾的呼聲，好大喜功，當官做老爺，直接導致了幹部隊伍渙散，造成幹部制度、重大事項決策制度的隨意和混亂，教訓極其深刻。

    自覺接受人民群眾評判和監督，首先要從思想觀念和作風上端正“主仆觀”。一位曾在多個省市工作的領導同志説：“當縣委書記一定要跑遍所有的村；當地市委書記，一定要跑遍所有的鄉鎮；當省委書記應該跑遍所有的縣市區。”領導幹部無論崗位怎樣變化，如果能一如既往地堅持深入基層，與民同樂共憂，對百姓的喜怒哀樂瞭如指掌，那麼其決策就能順民意得民心。

    自覺接受人民群眾的評判和監督，需要行之有效的制度作保障。當前一些地方和單位推廣的領導幹部定期下訪制度、政府決策聽證會等各種改革措施，取得了不少成績，要繼續探索和推廣。群眾的評判和監督往往不加修飾，甚至會很尖銳，但往往也是最坦誠最直觀的。如果領導幹部在制度的保障下，習慣了這樣的評判和監督，並且自覺地改進工作，人民群眾的滿意度還會低嗎？