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集中管理顯優勢 體育總局奧運工程建設進展順利
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2006年02月16日   來源:體育總局網站

    在體育總局負責的奧運場館和國家隊訓練設施41個項目中,國家發改委已批復工程初步設計和概算37項,其中已開工25個,秦皇島訓練基地運動員餐廳已完工,另外11個將於近期開工。其餘4個項目初步設計已上報國家發改委待批。至2005年底,初步設計報批工作基本完成。這是從2月15日在京召開的體育總局2005年奧運場館和訓練設施建設暨監督工作總結大會上獲悉的。

    體育總局副局長王鈞、馮建中,局長助理曉敏等領導出席了會議。會上,京內外9個項目部彙報了所負責的工程項目進展情況;體育總局奧建辦、奧監辦分別做了2005年工作總結;曉敏宣讀了“關於表彰體育總局奧運建設獲獎單位的決定”,射運中心、自劍中心、奧體中心、北京體育大學、青島航校等單位獲得了表彰。

    2005年由體育總局負責建設的奧運場館和國家隊訓練設施項目各項工作進展順利,工程質量、建設投資等均在受控範圍內,工程按總控計劃有序地進行。體育總局領導確定的集中管理、分級負責的管理體制,優勢得到了充分體現。另外,體育總局奧運項目監督工作也有了較大推進。

    王鈞在講話中指出,2006年是體育總局奧運建設工作至關重要的一年,各相關部門要高標準、嚴要求,狠抓管理和落實,在管理思路、工作方法、體制機制等方面與時俱進,進行調整與改進。按照“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的理念和安全、質量、工期、功能、成本“五統一”的原則,倒排工期,安全、優質、高效地完成奧運工程建設任務,實現“陽光工程、精品工程”的目標。

    馮建中也表示,奧運工程責任重大、任務艱巨。“艱巨”主要體現在:時間緊迫;工作量大;難點多;辦事效率、運行效率有待提高;市場複雜、變化很大;管理水平、經驗不足;工作環節多等方面。因此,他希望各相關部門要強化管理、改進工作方法,要有精品意識、精品行動、精品精神,爭取每個項目都獲獎,每個工程都有亮點。

    參加會議的有奧運建設領導小組、奧建辦、奧監辦、奧運場館建設項目部等單位的相關人員共計170余人。

 
 
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