“公司白領也好，農民工也好，他們和城鎮職工一樣，都為城市的發展建設作出了貢獻，他們應該和城裏人一樣享受住房公積金這一惠民政策的平等待遇。”長春市住房公積金管理中心主任朱永堅一席話充滿了人情味兒。　

    自從國家住房制度改革取消了福利分房政策之後，住房公積金成了百姓解決住房問題的重要渠道。2007年初，長春市住房公積金管理中心提出一系列“惠民”政策，很受百姓歡迎。

    最低繳存比例提高２％，36萬人直接受益

    從2008年1月1日起，長春市單位和職工住房公積金最低繳存比例由原來的各5%調整到各7%，這讓全市職工可以享受到更多的實惠。住房公積金與百姓比較貼近，長春市90萬職工，住房公積金惠及了60萬人，這次繳存比例調整後，根據各單位公積金繳存比例不同，將有36萬人直接受益。

    30%的貼息貸款率讓百姓感覺更貼心

    近幾年，清除和改造棚戶區成了各個城市治理的燃眉之急。棚戶區居民是城市的低收入人群，能夠住上溫暖舒適的樓房，一直是棚戶區居民的願望。為了幫助他們解決住房困難，住房公積金管理中心還提出“貼息貸款”，確定2007-2008年度的貼息率為30%。“貼息貸款”對棚戶區居民來説可謂是“雪中送炭”。

    2007年12月，市長崔傑收到了一封中學生來信，信中講到，家裏承擔不起房子回遷費，看到別人都高興的住進了新房，可是自己家卻回不去，全家人心裏都非常難過。市長非常重視這件事，市政府領導和公積金管理中心領導一起來到這位中學生家裏，當時，他們暫住在一間條件非常簡陋的農房裏，爺爺年歲已高，根本沒有公積金，母親原來交過住房公積金，但是繳存的金額非常少，對於回遷費來説是杯水車薪。於是，公積金管理中心決定特事特辦，在不違反原則的情況下，為他們辦理了貸款，讓他們住上了新房。全家人非常感動，之後，他們表示要登門送錦旗以表感謝，幾次均被拒絕了。朱永堅對記者説：“説實話，我想買一個錦旗雖然用不了多少錢，但對於一個困難家庭來説並不少，不如省下來給孩子買點兒學習用品。”

    對於長春市住房公積金管理中心來説“貼息貸款”沒有任何經濟效益，而對於社會來講卻具有很大的社會效益。“貼息貸款”能使城市中低收入家庭職工回遷時減輕個人還貸壓力，儘快享受到安心的居住環境。同時，也能加快城市棚戶區的改造。

    外來務工人員與城鎮職工享受同等待遇

    “我們必須承認，哪個城市都離不開外來務工人員，特別是服務行業，酒店、飯店、建築工地到處都是他們的身影，試想如果他們從城市裏撤出去，這個城市會怎樣？他們為我們的城市建設作出了很大貢獻。讓外來務工和本市職工一樣享受同等的待遇，為職工建立住房公積金制度，為他們繳存住房公積金，是我們這個城市必須為他們去做的，這樣才能把長春創建成一個更加和諧城市，更加有人情味兒的城市。” 朱永堅説。

    過去為城市職工存下“買房錢”的住房公積金，也不再只是城裏人專享的“福利”了。2007年7月，長春市在東北地區率先推出了城鎮務工人員繳存和使用住房公積金制度。制度推出後，僅兩個多月時間，長春市就有8000多位農民工和外來務工人員按照工資比例的5%繳存了住房公積金。公積金在使用上也更人性化、更細緻化了，城鎮務工人員連續足額繳存12個月後，他們就能像本地職工一樣，申請公積金貸款買房了。

    農民工和外來務工人員與本地固定職工享有同樣的公積金政策和待遇，不僅對解決這一人群的住房問題起到了積極作用，而且增加了他們對城市的認同感。有一個在長春阿滿公司工作的大連小夥兒説：“一開始總以為自己是個農村的，不管自己在城裏幹得怎麼樣，總要回到農村去，現在享受的待遇都是一樣的，平等的，感覺很好。在企業特別有幹勁，也感覺像主人一樣了。”

    特殊情況可憑相關手續隨時提取公積金

    對於一些特殊群體和特殊情況，長春市公積金管理中心制定了一系列靈活政策，讓公積金提取更靈活、更科學，更加人性化。對於外來務工者，如果工作變動，還可以直接辦理提款手續，這就解決了外來工作人員，特別是農民工因流動性大而難以提取公積金的問題。如果遇上大病大災，同樣能提取公積金，解決燃眉之急。另外，享受城市最低生活保障者、與家庭月人均收入低於最低工資標準，無力供養子女上學者，只要拿著小孩的入學通知書，也可以提取公積金等等。可以説，公積金制度變得越來越有人情味兒了。

    談起住房公積金的監管和使用，朱永堅説：“作為住房公積金管理部門，如果我們不把住房公積金這項工作做好，不用説對不起黨，更對不起是我們的老百姓。公積金就是老百姓的事。老百姓把錢放在我們這裡，本身這錢就是他們自己的，有困難的時候就該還給他們，幹啥事兒都別卡老百姓。”