4月8日上午，農業部召開了部本級金農工程項目實施啟動會議，農業部副部長高鴻賓出席會議並作重要講話。會議由農業部總經濟師、市場與經濟信息司司長張玉香主持，農業部金農工程項目建設辦公室成員單位和有項目建設任務單位的領導及聯絡員參加了會議。會議通報了金農工程項目立項過程、部本級項目實施情況，明確了各建設單位的任務和工作要求，部署了下一步工作。

    據介紹，國家發展改革委員會于2007年7月核批了金農工程一期（中央本級）項目初步設計方案概算。目前，項目資金已經到位，金農工程一期項目建設工作總體進展順利，農業部本級項目進入實施階段，具體實施工作即將全面展開。從部本級來講，實施金農工程一期項目，就是要做大一個國家農業數據中心，做強一個國家綜合農業門戶網站，完善一個農業電子政務支撐平臺，建設農業監測預警系統、農産品和生産資料市場監管信息系統、農村市場與科技信息服務系統，簡稱“一、一、一、三”。通過上述建設，能夠切實提高農業部的服務能力、監管能力，降低工作成本，提高工作效率。

    高鴻賓指出，金農工程是目前我國農村信息化事業最重要的項目，建成之後可使農業部門電子政務水平有一個大的飛躍，使全系統信息化水平有一個大的提高，使全行業工作效率有一個大的提升。要站在事關新農村建設和農業現代化全局的高度認識金農工程，推進金農工程。要堅持做好設計、建設、維護三大環節的工作。一是要設計好。要有前瞻性，根據形勢和工作要求搞好設計。設計要實用，不能高不可攀。建設內容要有針對性，滿足業務需求，起碼要滿足共性的基本業務需求。要真正做到互聯互通，避免重復建設。信息中心作為部本級項目實施單位，要多和有關業務司局、單位就建設內容、項目實施方式多做交流和協調，一定要把住設計關，取得實效。二是要建設好。要明確責任主體。市場與經濟信息司作為項目建設辦公室是全國項目的責任者，信息中心是部本級項目實施工作的責任者，各有關司局單位是各自建設任務的責任者，要落實人員，承擔各自的項目建設責任。部本級項目是全農業部的工作任務，要有緊迫感，要在保證建設質量的前提下保證項目建設進度。在每一個工作階段，各部門都要通力合作，共同努力，把項目建設好、實施好。三是要維護好。項目建成要長期運轉。要注意培養專業人才隊伍，要提前謀劃爭取項目運轉經費，保證項目正常運轉。同時，要嚴格執行項目建設相關制度，切實做到廉潔自律。

    高鴻賓強調，實施好農業部本級項目事關金農工程建設全局。能否利用兩年左右的時間，實現金農工程一期初步設計確定的目標，將國家投入的資金轉化為現實的信息服務能力和工作手段，是農業部當前一項重要而緊迫的任務。因此，要充分認識這一工作的重要意義，始終明確所擔負的責任，真正樹立只爭朝夕的精神，保質保量按時完成各方面的工作。

    各部門、各單位要從全局和戰略的高度，切實重視金農工程實施工作，加強組織領導，要把思想和行動統一到中央和部黨組推進電子政務工作的部署上來，統一指揮、整合資源、共同推進。要努力實現建設項目與司局業務的結合、工程設計與實施步驟的結合、農業部與國家糧食局的結合、中央與地方實施工作的結合，協力完成國家下達的建設任務。要把握住滿足需求、拿出實際建設成果的主線，抓住工程項目建設關鍵點，採取得力措施，實現質量與進度的有機統一，努力把金農工程建設好。