宋秀岩在西寧地區工業企業調研時強調
依託比較優勢強化科技創新擴大市場份額促進工業企業平穩健康發展

    2月11日，青海省長宋秀岩在副省長駱玉林的陪同下，前往中國鋁業青海分公司、青海一機數控機床有限責任公司、西寧特鋼集團公司調研工業企業運行情況。宋秀岩強調，要緊緊依託比較優勢，強化科技創新，擴大市場份額，促進企業平穩健康發展，為全省經濟又好又快發展做貢獻。

    在中國鋁業青海分公司，宋秀岩一行聽取公司負責人的工作彙報，詢問産品價格、成本構成、利潤空間等情況，詳細了解公司去年的生産經營業績和今年生産經營目標。宋秀岩説，去年，全省工業企業在應對金融危機過程中，團結一致，共同努力，保持了生産穩定、企業穩定、職工隊伍穩定和社會和諧穩定。特別是中國鋁業青海分公司，在全行業受到較大衝擊的情況下，千方百計克服困難，依託優勢資源，深挖內部潛力，節能降耗、降低成本，圓滿完成了生産任務，保持了一定的利潤增長，為全省財力增加做出了貢獻。在此，向企業領導班子和全體員工表示感謝。

    宋秀岩説，反思和總結去年第四季度以來我們所經受的考驗，使我們對企業如何理性把握市場、強化自身管理，有了更多的體驗，這种經歷其實也是一種財富。今年，中國鋁業青海分公司冷靜分析當前經濟形勢中表現出的一些信號，滿負荷確定全年的生産任務，體現了企業對市場前景的把握和對企業發展的信心。當前，要通過公司職代會確定各項生産經營目標，引導廣大職工看到經濟發展中出現的積極趨向，看到鋁行業未來發展的趨勢，看到青海的資源、能源等現實優勢和支持發展特色産業的政策優勢，進一步堅定信心、凝聚人心。

    宋秀岩強調，中國鋁業青海分公司作為國有大型企業，具有青海省最大的鋁産品生産規模，具有多年積累的管理經驗，有良好的領導班子、專業技術人才和職工隊伍，因此，企業要勇做青海鋁行業的排頭兵。管理是企業的核心競爭力，提升管理水平是企業永恒的主題，要千方百計提升企業的管理水平。要動員廣大職工，立足本職崗位，挖潛增效，控製成本。要不斷提升技術創新能力，通過技術進步拓展節能降耗、節約成本的路子。職工是企業的基本隊伍，要全心全意依靠職工辦好企業，要千方百計為職工謀取利益。

    在青海一機數控機床有限責任公司，宋秀岩深入到生産車間，查看該企業生産的臥式加工中心繫列産品，了解技術研發、産品性能和銷售等情況。當了解到企業自行研製的高複合、高精度、高剛性的HMC80臥式機床，技術已達到國內最高水平、深受用戶歡迎時，宋秀岩對企業的産品研發工作給予充分肯定，她説，作為一家老企業，在由計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中不可避免地出現了振蕩，但企業能重新佔領市場，依靠的就是在長期發展中積澱下來的人才優勢和技術優勢。市場經濟條件下，産業是整個世界範圍內的分工，不可能追求在某一地區內實現産業門類齊全。我省的裝備製造業整體生存環境較差，但在某些領域卻有自己的優勢。我們發展裝備製造業，就是瞄準這些優勢，選好著力點，創新體制機制，促進相關配套産業，吸引優勢人才，提升整個産業水平。

    在西寧特鋼集團公司，宋秀岩一行來到軋鋼分廠高爐作業區主控室，詳細了解産品結構調整、市場開發、銷售收入等生産經營情況。宋秀岩説，中央實施拉動內需政策，許多産業發展對鋼鐵産品的質量提出了新要求，企業要牢固樹立“沒有疲軟的市場，只有疲軟的企業和産品”的理念，緊緊盯住先進技術，通過提高技術含量調整産品結構，實現産品的升級換代。要集中精力，突出主打産品，在産品的“高、新、尖”上下功夫、做文章，以進一步適應市場、擴大市場份額。

    青海省政府辦公廳、省經委、省電力公司、人行西寧中心支行等部門有關負責同志陪同調研。