4月8日，吉林省首屆企業管理創新獎頒獎典禮暨高峰論壇舉行。副省長王祖繼出席頒獎典禮並致辭。國家工信部、中國企業家聯合會有關領導、省直機關有關部門領導、省內各市州領導及政府代表、獲獎企業代表、各市州企業代表、央企和省直企業代表、省直百名聯絡企業的處長以及多家新聞單位參加了頒獎典禮。

    當前，國際金融危機還在持續蔓延，給工業經濟發展帶來前所未有的衝擊，為幫助企業走出困境，渡過難關，吉林省相繼出臺了一系列扶持企業發展的優惠政策。但跨越經濟寒冬，轉危為安，更需要企業堅持自身努力。省政府設立“企業管理創新獎”，就是對在企業管理創新活動中取得重大突破和成效的企業給予表彰獎勵，這在吉林省的企業管理史上是一個創舉。首屆“管理創新獎”的申報評選工作非常順利，企業踴躍參選，最後從眾多企業中鱗選出19戶作為候選企業，參加專家答辯會，經過綜合評審，一汽轎車股份有限公司等3戶企業獲管理創新金獎，每戶企業獲獎勵30萬元；吉林敖東延邊藥業股份有限公司等10戶企業獲創新獎，每戶企業獲獎勵20萬元。獲獎企業共涉及汽車、信息産業、機械加工製造、農産品加工、冶金、醫藥、輕工建材7個領域。會上宣讀了表彰決定。

    為了使管理創新工作更好地開展起來，今年吉林省將適時在“吉林省企業管理創新金獎”獲獎企業中召開現場會，讓全省企業“樹標找方向，對標看差距，達標上水平”，同時還要總結20個管理創新案例在全省進行推廣，選擇30戶企業進行法人治理結構升級試點，使全省企業的管理水平逐步達到現代企業制度的要求，為樹立“百年老店”夯實地基。

    王祖繼在賀辭中説，管理和創新是企業發展的永恒主題。在當前金融危機下，企業家要多聽專家意見，反思管理模式，使企業的管理、治理有一個提高。省政府將堅持把這項活動舉辦下去，給企業搭建一個平臺，讓企業去學習、去探討、去創新，把企業的法人治理結構向更高層次推進。第一要樹立新的管理理念。重點要樹立適應市場經濟要求的新觀念，包括市場競爭、自負盈虧、優勝劣汰的觀念；以人為本、以質取勝、開拓創新的觀念；生産經營與資本經營、實物形態與價值形態、有形資産與無形資産並重，爭取最佳效益的觀念；誠實守信，講究職業道德，樹立良好形象，依法經營的觀念等等。第二要加快改革與管理的有機結合。産權制度改革、用工制度改革、管理制度改革是國有企業改革過程中必不可少的三項改革。企業改革的本質目的是探求更加有效的管理模式。任何改革措施如果不能輔之以科學管理就無法取得應有的成效，改制只是搞活企業的前提條件，管理才是企業永恒的主題，要把管理貫穿于改革、改制和生産經營的全過程。第三要順應現代管理的發展趨勢。既要掌握傳統有效的管理方式，又要掌握現代的管理方式，同時要順應現代管理的發展趨勢。有條件的企業要研究並掌握從科學管理到文化管理，從“硬體”管理到“軟體”管理，從技術導向到顧客導向，實現企業管理的深刻變革。第四要練好內功，從嚴管理。要在完善體制機制、提高管理水平、增強創新能力、提高隊伍素質等基礎工作上下更大的功夫。科學設置符合企業發展戰略和企業特點、高效運轉的組織構架；創建以人為本、適應市場變化、提高管理綜合效能的管理模式；進一步健全和落實規章制度，扎紮實實加強內部管理；大力推進管理現代化，把現代信息技術和現代企業管理方法運用到企業管理之中，不斷提高企業的科學管理水平。第五要加強對管理創新工作的指導。省工信廳要在加強對全省企業管理創新的指導，省國資委要對國有出資企業進行指導，研究解決新形勢下企業管理工作的熱點和難點問題，借鑒國內外先進的管理模式和機制，結合我省實際，推進各類企業管理方式的創新，以適應現代市場經濟發展需要。特別是改制重組後的國有企業，企業經營層和廣大員工都要把觀念創新、體制創新、機制創新和管理創新有機結合起來，切實解決歷史遺留問題和加快發展問題，提升企業的市場競爭力。

    國家工信部領導、中國企業家聯合會領導也致賀辭和宣讀了賀信。