6月15日，中國民用航空局副局長王昌順帶隊赴汕頭，對汕頭航空公司和汕頭空管站進行安全督察，重點對“安全生産月活動”、安全生産“三項行動”開展情況進行督察。民航局辦公廳主任王志清、規劃發展司司長王戰斌、機場司司長張光輝以及民航中南局局長劉亞軍、中南空管局局長張建、南航集團總工程師陽廣華等參加了督察活動。

    在汕頭航空公司，王副局長一行首先聽取了張致峰總經理的工作彙報，王副局長充分肯定了汕頭航的各項工作，認為汕頭航經過十五年的奮力拼搏，幹部員工精神面貌好、安全形勢平穩、經營勢頭好、社會認可度高、有良好的發展前景。王副局長向汕頭航全體管理人員通報了今年以來的國內外安全形勢和經營情況。從安全上看，中國民航已經安全飛行55個月，接近1600萬小時。今年以來，安全形勢總體平穩，但穩中有憂，穩中有險；從經營上看，今年1-5月份全行業實現了盈利，航空業出現回暖，但行業盈利能力仍然比較脆弱。

    王副局長對汕頭航下一步的工作提出了四點要求：一是要堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針不動搖。安全只有起點，沒有終點，要牢固樹立持續安全理念，對安全工作進行持續改進；要抓好安全的主體責任、領導責任、崗位責任和監管責任，要按李家祥局長提出的“安全關口九個前移”的要求抓好安全防範工作。二是要加強班子建設。要深入學習實踐科學發展觀，加強學習、加強團結、加強廉政建設，抓好班子、帶好隊伍，實現科學發展上水平。三是要“嚴”字當頭，嚴格管理、嚴格要求，按“五嚴”要求加強安全管理工作，從抓細節入手落實各項安全工作。四是要抓好工作落實。要抓具體，只有具體才能深入，只有深入才能落實；要抓領導，領導是幹好一切工作的關鍵；要抓責任，責任是動力；要抓作風，養成正、勤、嚴、實、細、廉的作風；要抓基層，問題出在基層、成績出在基層，解決的辦法也在基層。

    在汕頭空管站，王副局長參觀了機場塔臺，視察了中心機房、設備保障部門、氣象預報和觀測部門以及通訊導航等部門，並與工作人員親切交談。最後，王副局長提出三點要求，一是要保障設備安全；二是要加強與軍方的溝通和協調；三是要配合新建揭陽潮汕機場做好各項工作。