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韓長賦:領導幹部要做到"六個善於"推動科學發展
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2009年10月26日   來源:吉林日報

    黨的十七屆四中全會對領導幹部能力建設提出了明確要求,強調要增強領導幹部推動科學發展、促進社會和諧能力,提高運用科學發展觀幹事創業水平。面對國際金融危機的影響和挑戰,實現保增長、保民生、保穩定目標,促進經濟平穩較快發展,需要加強各級領導幹部能力建設,造就一支堅強有力的推動發展振興的領導幹部隊伍。重點應在“六個善於”上下功夫。

    一是善於把握全局,科學判斷發展大勢。不謀全局者,不足謀一域。在國際國內經濟形勢急劇變化的環境下,領導幹部必須胸懷全局,保持清醒頭腦,增強宏觀和戰略思維,超前預測,了解國內外經濟走勢,研究經濟週期性規律,把握中央宏觀經濟政策,做到見事早、判斷準、行動快,提高領導工作的預見性、針對性和實效性。尤其在經濟全球化的今天,必須把本地區本部門的發展,放在國際國內的大勢中來審視和謀劃,在趨利避害中定方略,在應對挑戰中求發展,在克服困難中創新業。

    二是善於搶抓機遇,乘勢而上加快發展。機遇不是總有的,也不是歸誰專有的,稍縱即逝,慢半拍就會錯失良機。領導幹部必須增強機遇意識,審時度勢,因勢利導,順勢而為,圍繞發展機遇,謀項目、找角度、造載體,集聚機遇能量,放大優勢因素,善於借力發展。要用足用好國家政策,充分調動方方面面積極性,加大各項工作跟進力度,推動實現新的發展。

    三是善於創新突破,創造性地開展工作。吉林作為老工業基地,思想解放相對較難,容易墨守陳規,習慣成自然。必須進一步解放思想,放開手腳,迎難而上,知難而進,思想不僵化、言論不教條、實踐不停滯,突破那些不合時宜的觀念、做法和體制,敢想敢幹,攻堅克難,用改革的辦法解決發展中的問題,用發展的辦法解決民生和穩定問題。要尊重群眾的首創精神,激發社會創新創造活力,開創工作新局面。

    四是善於統籌資源,培育形成發展優勢。各地情況千差萬別,欠發達地區不能囿於差距,苦於“短板”,遷就落後。事在人為,業在人創。領導幹部要增強統籌資源的能力,善於想千方、設百計,既能把現有優勢發揮好,也能根據潛力增創新的優勢,甚至把當前劣勢轉化成為長遠優勢,選準突破口,大膽探索,闖出獨具特色的發展之路。

    五是善於推動落實,不斷提高執行力。抓落實是領導工作的重要環節,也是領導幹部的基本功。抓工作不能淺嘗輒止,更不能見硬就回,不能停留于好的想法,也不能滿足於一般號召。事要一件一件做成,這就是攻堅克難。領導幹部要有一本經念到底、一件事抓出頭、不達目的不罷休的工作勁頭和工作狀態。要深入實際,深入基層,深入群眾,了解情況,研究辦法,解決問題,推動工作。

    六是善於協調利益,解決發展伴生問題。發展會帶來利益結構調整,也會打破舊有“均衡”。當前正處在社會矛盾凸顯期,要處理好改革、發展、穩定三者關係。對伴生發展而來的階層收入分配問題,城鄉、地區關係問題,徵地、拆遷、環境污染等問題,以及體制機制創新帶來的利益和觀念衝突問題,要有預見和準備,並妥善處理。要及時化解矛盾糾紛,正確引導輿論和社會心理,防止發生群體性事件,維護社會和諧穩定。 (摘自吉林省省長韓長賦日前在省委理論學習中心組2009年擴大學習會上的發言)  

 
 
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