2009年10月29-30日,國務院國資委在京舉辦了中央企業重組經驗交流與培訓班,國資委副主任邵寧出席培訓並作重要講話。
邵寧表示,國資委一直高度重視中央企業重組工作,幾年來重組工作比較平穩順利,取得了積極成效。指出,並購重組是國外大公司發展的一條基本規律,當前我國企業並購重組蓬勃發展,會做並購重組已經成為中央企業做強做大應具備的一項基本功。
邵寧進一步闡明了“80-100戶”、“30-50戶具有國際競爭力的大企業集團”、“行業排頭兵企業”等與中央企業重組工作密切相關的重要概念。強調指出,中央企業調整重組絕不是減少企業戶數的概念,而要注重企業重組的質量,遵循資源優化配置的基本原則,增強企業核心競爭力,充分發揮中央企業在國民經濟中的帶動力和影響力。為加快國有經濟佈局和結構戰略性調整,國資委正在籌建國有資産經營公司,運用國有資本經營預算資金支持中央企業重組。
邵寧要求,中央企業實施並購重組要堅持戰略導向、重視重組後整合、審慎從事海外並購。重點強調了中央企業要在戰略指導下實施並購重組,尤其是當前面臨眾多的並購機會,更要有清晰的戰略定位、戰略目標和使命感。
會上,企業改革局局長白英姿介紹了2008年電信企業重組實踐,中國石油天然氣集團公司就跨國並購整合、中糧集團有限公司就圍繞核心主業重組整合、中國五礦集團公司就專業化開展並購重組、中國機械工業集團有限公司就企業內部資源整合與外部並購重組並舉方面的做法與體會作了交流,德勤管理諮詢公司從專業機構的角度就企業並購後整合操作實務作了專題介紹。近130家中央企業共280多人參加了會議。