1月5日下午，陜西省省長袁純清主持召開會議，專題聽取陜西延長石油集團關於産業調整和“十二五”發展規劃綱要的彙報，研究進一步加快延長集團發展的重大問題。他首先肯定了延長集團主動調整結構，及早謀劃“十二五”發展的做法，同時強調，延長集團要按照“保油、增氣、擴化”的基本方針，優化産業結構，加大資源綜合利用力度，努力攀登“十二五”末銷售收入2000億元的新高峰。常務副省長趙正永、副省長吳登昌出席會議。

    延長石油集團2005年重組以來，在陜西省委、省政府的正確領導下，産業規模持續擴大，結構調整有序推進，綜合實力逐步提高，目前排名中國企業500強第87位。2009年，面對國際金融危機的嚴峻挑戰，企業銷售收入達806億元，增長29.6％，實現利潤50億元。為了實現省委、省政府提出的建設國內一流、世界知名大型石油煤化工企業的目標，延長集團制定了産業調整和“十二五”發展規劃綱要，計劃到2015年保持年均20％以上的增長速度，總投資3500億元建設10大類50多個項目，實現年銷售收入2000億元以上，利潤150億元以上，新增就業崗位3萬個以上。

    在聽取了延長石油集團的彙報後，袁純清對所取得的成績給予了充分肯定，他指出，2009年是延長集團發展最為困難的一年，也是企業艱苦奮鬥、逆勢而上，取得顯著成績、做出積極貢獻的一年。下一步，延長集團要在“保油、增氣、擴化”上下功夫。保油，就是要保持石油産量的平穩持續增長；增氣，就是要增加天然氣産量，2015年實現100億立方米左右的産能；擴化，就是要大力發展綜合化工、精細化工等産業，延長産業鏈條。

    袁純清指出，延長集團未來一個時期的發展，要突出抓好以下幾項工作：一是抓住發展機遇，增強主動意識，積極尋找合作項目和戰略夥伴，加快並購重組步伐，實現重點領域的規模擴張，二是加大資源綜合利用力度，立足資源優勢，遵循先進理念，按照深度轉化的基本方向，建設好煤油氣鹽綜合化工産業園區，走出一條節約發展、循環發展的新路子。三是真正建立起加快發展的金融支撐，既為項目建設拓展資金來源；又充分利用金融平臺實現多元發展。

    袁純清強調，實現上述目標，必須從四個方面著力提高水平，要提高管理水平，關鍵是按照現代企業制度的要求，從決策、投融資，項目篩選等工作入手，不斷完善管理體制和運行機制，同時要建立起一支具有現代水平的管理團隊。要提高信息化水平，把信息化建設貫穿于企業發展的各個環節，全方位促進生産、經營、管理水平的提升。要提高科技水平，在能源資源綜合利用、二氧化碳捕捉封存以及驅油等重點領域，加大科技攻關力度，掌握先進核心技術，搶佔國內乃至世界相關領域的科技制高點。要提高國際化水平，大膽走出去、引進來，加快培養和引進適應國際化發展要求的團隊、積極開展對外合作。袁純清最後強調，延長集團生長在革命老區，今後的發展離不開老區的支持。要切實加大對老區産業項目的培植力度，促進和帶動延安老區的經濟發展。

    趙正永對延長集團提出四點要求，一是把優化産業佈局與轉變發展方式結合起來，在“好”字上做文章，在資源深度轉化上下功夫。二是重視發揮科技的支撐作用，結合統籌科技資源改革的要求，加大科研投入，促進産業升級與項目轉化。三是以管理促效益，借鑒國內外先進經驗，有效防範風險，實現高效發展、安全發展。四是加強環保工作，按照節能、減排、減碳的要求，大力發展循環經濟和綠色生産。

    吳登昌就貫徹會議精神、修改完善規劃綱要提出了具體意見，並要求省級各部門要積極為延長集團的發展提供支持，搞好服務。

    陜西省政府辦公廳，省發改委、科技廳、工信廳、財政廳、國土資源廳、環保廳、商務廳、國資委的負責人參加了會議。（杜朋舉）