作為福建省委、省政府確定的“五大戰役”的首戰，重點項目建設戰役27日全面展開。27日上午召開的全省“大幹150天、全力打好重點項目建設戰役”動員會提出，要明確三大目標、實施三大攻堅、落實三大保障、建立三大考核體系，全力打好重點項目建設戰役，確保年底形成重大項目滾動建設、投資增長強勁的態勢，推動福建跨越發展。

    ——三大目標。根據“五大戰役”部署，重點項目建設要完成三大目標，一是完成年度投資不少於1800億元，比年初計劃多100億元以上；二是竣工投産和開工建設項目分別超過130個和140個，分別比年初計劃多10個和20個以上；三是突破20個以上重大前期項目。全省將分階段、分級、分行業落實這三大目標，要求以國慶和元旦為重要節點，三季度完成投資450億元以上，竣工投産35個以上，開工25個以上；四季度單季再完成550億元以上，竣工投産60個以上，開工20個以上。

    ——三大攻堅。圍繞三大目標，具體實施三大攻堅戰。一是投産攻堅戰，各施工單位配足人員、上足設備，地方政府加強協調調度，落實好要素保障和配套設施，加大施工投入，倒排建設工期，確保泉廈高速擴建、平潭海峽大橋、漁平高速、廈門海滄港區14#-19#泊位、武夷山陸港首期工程、中鋁瑞閩高精鋁板帶工程、莆田LNG冷能空分、南鋁高品質鋁合金圓棒生産項目、三鋼板坯連鑄及中板二期改造工程、第五屆全國特奧會比賽場館省殘疾人體育康復就業培訓中心和省體育中心一場二館改造項目、十四屆省運會比賽場館、省廣電中心等一批高速公路、港口、能源、工業、社會事業項目年內全部建成。二是開工攻堅戰，地方政府全力做好徵遷交地等開工準備工作，有關部門靠前指導項目業主做好前置手續報批，項目業主加強與地方政府的溝通協商，共同落實好開工條件，爭取年內開工建設南三龍、福州至平潭等9個鐵路項目、平潭海峽大橋復線等13個高速公路項目和福清核電3號機組、海西寧德工業園1000萬立方米原油儲備、中科院海西研究院一期、東南電化搬遷工程、金鷹集團差別化纖維、廈門正新輪胎二期、省科技館新館等一批項目。三是前期攻堅戰，按照一個工作班子、一套工作方案和一筆啟動資金的前期工作機制，主動適應項目審批的新規定、新要求，提高前期工作的質量和深度，集中力量重點突破三明核電、福建與華東加強聯網工程、福建聯合石化煉油乙烯“脫瓶頸”改擴建、中化重油深加工、東南汽車三四期、金鷹林漿紙一體化、泉州海峽軌道客車等20個以上重大項目前期工作，爭取年內取得階段性進展。

    ——三大保障。把推進和服務重點建設的工作做到第一線，為重點項目建設提供堅強保障。一是資金保障，各級要按序時進度及時到位資本金，通過銀團貸款、聯合貸款、委託貸款、租賃貸款等方式，提供項目融資服務，引入社會資金，開闢多元化融資渠道。二是審批保障，對省內審批的項目，開通綠色通道，限時辦結；對上報國家審批或核準的項目，主動與國家有關部委加強溝通，抓緊轉報和跟蹤推進；項目業主定人、定責、定期跟進，爭取儘快獲批。三是徵遷保障，明確地方政府責任主體，營造無障礙施工環境，確保年度前基本完成開工項目的交地工作；做深做細群眾工作，同步落實徵地拆遷與群眾安置，確保徵遷交地任務限期完成。

    ——三大考核體系。強化考核機制，鼓勵先進，鞭策後進。一是實施目標責任考核，把目標完成情況作為考核分級管理的依據，作為考核項目業主、參建單位業績信譽的依據，建立定期通報制度，每月、每旬、每週對各地重點建設投資、前期進展、開工、竣工等情況進行通報。二是實施安全質量考核，加強安全生産“一崗雙責”和企業主體責任的考核、工程質量考核和廉政建設考核，在重點建設領域全面推行標準化管理，規範招投標管理，強化變更設計、信譽評價、資金撥付、徵地拆遷等環節的監管。三是維護穩定考核，把重點項目的風險評估論證、維穩預案編制、排查調處矛盾的情況納入綜治考核，為重點建設營造良好的社會氛圍。

    副省長張志南出席會議並講話。（記者 潘繡文 王永珍）