8月3日至5日，國家煙草專賣局副局長張保振在甘肅煙草商業系統調研指導工作。其間，張保振先後到蘭州市、臨夏回族自治州煙草專賣局（公司）客戶服務部、電訪中心、分揀車間、捲煙庫房，看望一線員工，調研基層工作，聽取推進“捲煙上水平”的意見和建議。

    調研期間，張保振會見了甘肅省委常委、副省長劉永富。雙方就甘肅煙草的發展問題交換了意見。

    在聽取了甘肅省煙草專賣局（公司）工作彙報後，張保振對近年來甘肅煙草的工作給予肯定。他指出，甘肅省局（公司）突出規範、突出管理,工作紮實、效果明顯，整體工作水平顯著提升，全省煙草商業系統實現了平穩較快發展。全國煙草專賣局長、公司總經理座談會後，甘肅省局（公司）行動迅速，及時傳達會議精神，研究制訂“捲煙上水平”實施方案，提出的奮鬥目標符合國家局總體規劃，切合甘肅煙草實際。

    對甘肅煙草下一步工作，張保振強調，要以“捲煙上水平”統領各項工作，在品牌培育和人才培養上下功夫、增實效。

    一是抓好品牌培育工作。堅持兩手抓，實現精神、物質雙豐收。抓好知名品牌的培育，培育“532”、“461”知名品牌，是品牌培育物質方面的範疇。要根據當地實際，制定規劃，突出重點，細化目標，取得成效。抓好服務品牌的培育，是品牌培育精神方面的範疇。要突出抓好為工業企業服務、為零售客戶服務、為企業員工服務，通過服務品牌建設，對內增強凝聚力，對外增強吸引力。

    二是抓好人才培養工作。“捲煙上水平”關鍵靠人才，人才培養要突出抓好高技能人才、高層次人才的培養。培養“兩高”人才，要進一步深化用工分配製度改革，打通技術人才、技能人才、管理人才的成長和發展通道，做到職業技能聘任、專業技術評聘與管理崗位競聘有機統一起來，形成良好的激勵機制。要繼續加大崗位培訓教育工作，一方面要善於給年輕幹部壓擔子，鼓勵他們到艱苦的環境鍛鍊成才；另一方面要創新培訓方式，豐富培訓載體，使員工能夠不斷更新觀念，開闊視野，提高技能，適應“捲煙上水平”對人力資源開發利用的要求。

    國家局辦公室、科技司、離退休幹部辦公室、煙草經濟信息中心負責人隨同調研。