國務院國資委在京召開中央企業紅旗班組（科室）和先進職工表彰大會，100名紅旗標桿班組、100名先進標兵職工受到隆重表彰。國資委主任、黨委書記王勇出席會議並作重要講話，中華全國總工會書記處書記、紀檢組組長王瑞生、國資委副主任黃淑和、國資委副主任金陽出席會議，國資委副主任黃丹華主持大會。

    王勇指出，長期以來，國資委和中央企業高度重視班組建設和職工隊伍建設工作，在實踐中積累了豐富經驗。各中央企業結合實際，在加強和推進班組建設工作中做了大量扎紮實實的工作，取得了明顯成效。一是高度重視，建章立制，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程。國資委去年3月印發了《關於加強中央企業班組建設的指導意見》，全面部署加強班組建設工作。去年6月召開了中央企業班組建設推進會，研究部署班組建設工作。今年印發了《關於中央企業建設“四個一流”職工隊伍的實施意見》，進一步推進職工隊伍建設。各中央企業把班組建設列入了重要議事日程，普遍建立了班組建設的組織領導機制和工作機制，進一步加強了對班組建設工作的指導。二是創先爭優，培育典型，班組建設內涵不斷得到充實。中央企業把培育先進典型、培養一流職工，作為推進班組建設和職工隊伍建設的重要抓手，採取有力措施積極推進，涌現出一大批優秀班組。三是狠抓培訓，班組長隊伍素質不斷提高。2006年國資委明確要求中央企業用三年左右時間，把班組長普遍培訓一遍。2007年編寫了《現代企業班組建設與管理》，作為中央企業班組建設的培訓教材。自2007年以來，國資委每年選派中央企業優秀班組長赴國外學習考察。2009年國資委與清華大學開發實施了“中央企業班組長崗位管理能力認證遠程培訓項目”。各中央企業普遍建立了培訓制度及培訓規劃，採取多種形式和渠道，普遍開展了班組長培訓工作，提升了基層管理者的綜合素質。四是開展競賽，職工隊伍技能快速提升。國資委制定了職工技能大賽管理辦法，先後聯合人力資源和社會保障部、工業信息化部、國家旅遊局等部委舉辦了36個工種決賽。中央企業結合企業實際，開展了多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓和技能大賽等活動，調動了一線職工提高技能的積極性和主動性。通過舉辦技能大賽，共有1682.7萬人次參加了各類技能競賽和崗位練兵活動，127.7萬人晉陞職業資格，其中56702人通過技能競賽晉陞職業資格，201人獲得“全國技術能手”稱號，678人獲得“中央企業技術能手”稱號。幾年來，通過班組建設和職工隊伍建設各項工作的實施，有力促進了中央企業改革發展。

    王勇指出，中央企業是國民經濟的重要支柱，加強班組建設和職工隊伍建設，不僅是中央企業自身發展的需要，也是經濟社會發展的客觀要求。提高中央企業的核心競爭力，必須要從提高職工隊伍素質抓起，才能全面貫徹落實企業的長遠發展戰略，提高企業的生産經營管理水平、技術創新能力和可持續發展能力；提高中央企業管理水平，必須把加強班組建設和職工隊伍建設，作為提高基礎管理工作水平、實施企業戰略管理的重要組成部分，作為企業推進基層民主政治建設的最終落腳點，採取有力措施，切實抓出成效；加快轉變中央企業發展方式，必須培養“六型”班組和建設“四個一流”職工隊伍，大力建設適應新形勢、新要求的現代班組，大力培育高素質、高技能、高適應性的職工隊伍；構建和諧中央企業，必須不斷加強班組建設，充分發揮基層班組在宣傳引導、解疑釋惑、凝聚人心等方面的作用，帶動和促進職工隊伍素質的全面提高。

    王勇強調，當前和今後一個時期，中央企業要以科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，認真落實全國人才工作會議精神，圍繞中央企業改革發展，以提高職工思想道德素質和職業技能為核心，以加強一線職工和基層班組管理為重點，進一步增強廣大職工的學習能力和創新能力，著力培養學習型、複合型、技能型優秀人才。

    王勇要求，進一步紮實推進中央企業班組建設和職工隊伍建設，一要明確目標，制定完善班組建設和職工隊伍建設的戰略規劃。要按照企業生産經營管理和人才培養、發展目標的要求，圍繞企業改革發展的重點和難點，制定出企業班組建設和職工隊伍建設的近期和中長期戰略目標，並切實抓好落實。二要不斷創新，積極探索班組建設和職工隊伍建設的新途徑與新方法。中央企業加強班組建設必須與時俱進，創新理念，要善於保持發揚自己的好傳統，要善於學習借鑒別人的好經驗，積極導入國際先進管理理念、先進管理方法、先進管理手段、先進信息技術，推行先進管理方法和手段，要善於消化吸收再創新，增強對發展環境的快速應變能力。三要創先爭優，進一步調動廣大職工參與班組建設和職工隊伍建設的積極性。要以創先爭優活動為契機，進一步弘揚紅旗班組標桿和先進職工標兵的典型事跡，使之成為激勵職工群眾愛崗敬業、奉獻拼搏的強大精神動力。

    有關中央企業負責同志、國務院國資委各廳局負責人、中央企業紅旗班組標桿和先進職工標兵代表共計700余人出席會議。