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山色朝晴翠染衣:江西糧食系統連續六年贏利綜述
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2012年03月04日 10時12分   來源:江西日報

山色朝晴翠染衣
——江西省糧食系統連續六年保持贏利綜述

    “百加斤易,千加兩難。”糧食市場形勢發生變化,糧食宏觀調控力度加大,國內糧食經營體“群龍共舞”……面對諸多挑戰,全省糧食系統在連續五年贏利的基礎上,2011年能否再創佳績?

    最新統計數據令人欣慰:在“十二五”開局之年,全省糧食系統統算贏利8782萬元,比上年增長9.5%,連續六年保持贏利,企業贏利能力與贏利面均大幅度提升。

    暢通發展“血脈”,突破發展“瓶頸”,催生企業活力

    全省糧食系統在基本解決了“老糧、老人、老賬”“三老”問題後,按照省委、省政府關於抓好非工口七個系統國有企業改革的決策和部署,在總結省局直屬企業改革經驗基礎上,全力推進全省國有糧企改革,暢通發展“血脈”。

    “國有糧企改革,牽一髮而動全身。因此,深化國有糧企改革,要堅定不移地抓,毫不放鬆地抓,攻堅克難地抓。”省糧食局局長熊根泉精煉地概括了抓好國有糧企改革工作的戰略思路。改革,籌集改制資金是關鍵。全系統千方百計籌集改革資金。南昌市糧食部門多渠道籌集資金2.3億元,為全市國有糧企整合資源、優化結構、加快發展安裝了“加速器”。去年,該市糧食系統實現贏利1200多萬元。

    改革的腳步,從沉重到輕盈,從虛弱到堅實,從蹣跚到穩健。在基本完成國有糧食企業職工身份置換後,加快行業發展,必須改革現行的管理體制。目前,隨著各地開始解決長期政企合一的問題,國有糧企開始成為真正的市場主體,自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展,企業活力驟增,經營效益穩步提升。九江縣糧食局通過實施政企分開,積極培育現代糧食物流體系,全年實現利潤較上年提高28.5%,創2003年以來最高水平。

    在深化改革的同時,各級糧食系統強化財務管理,管好用好糧食風險基金,指導和督促企業建立健全各項規章制度,加強財務監督,規範會計核算,嚴格控制開支,提高了國有糧企經濟運行效益。

    掌握糧源,保護農民利益,保供穩價,夯實經營基石

    看似枯燥的數字,透出令人振奮的信息:去年,全省收購糧食216.59億斤,同比增加90.47億斤,創近年來最好成績,其中早稻收購80.37億斤,同比增加28.76億斤,居全國首位。

    糧源是做活購銷的基石。針對糧價較高、最低價預案難以啟動的市場形勢,各地糧食部門積極發揮糧食主渠道作用,認真執行國家糧食政策,在積極做好糧食銷售出庫、騰倉並容、倉房維修等工作的同時,採取以銷定購、以購定貸、快購快銷、內購外銷、代購代儲等舉措,規避糧食收購風險,搶佔糧食收購制高點,力爭多購、快購、好購,多掌握糧源,實現了農企雙贏。去年,全省農民早稻銷售比上年增收9億多元,為歷年來最高增幅。

    企業有了穩固的糧源,外購外銷、內購外銷業務做活了,一戶戶原先舉步蹣跚的國有糧企精彩嬗變,迸發出活力和生機。奉新縣糧食部門採取外購外銷、內購內銷、即購即銷、擇機擇價銷售等靈活多樣的經營方式,去年全系統銷售糧食1.2億多斤,實現銷售收入1.6億多元,實現利潤570.24萬元,同比增長18.8%。

    在一手抓糧食收購,保護農民利益,促進糧食生産;一手抓糧食銷售,合理引導糧食生産和消費,促進糧食生産、流通、消費協調發展的同時,全系統將糧食宏觀調控措施落在實處,抓好糧食保供穩價,穩定糧食市場。省糧食局進一步完善了地方糧食儲備體系,落實地方糧食儲備21.2億斤,並首次動用地方儲備調控糧食市場,保障了糧食市場價格穩定,增強了政府調控糧食市場的能力。同時,在新陳價差拉大、輪換時間趨緊的形勢下,各地國有糧企準確把握輪換節奏,採取先購後銷的靈活方式進行輪換經營,完成輪換計劃的96.2%,有效規避了輪換風險。

    轉變發展方式,提高發展質量,實現糧食資源優勢向經濟優勢轉變

    我省是糧食主産省之一,糧食資源優勢明顯。把這一優勢産業做大做強,是維護産糧大省地位不動搖和保障國家糧食安全不動搖的必然要求,也是進一步轉變發展方式,提高發展質量,實現全省糧食資源優勢向經濟優勢轉變的必然要求。

    國有糧企的發展,關鍵在購、重點在工、出路在産業化。為此,全省國有糧企下大力健全和完善“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的産業化發展、産業化經營利益聯結模式,走産、購、加、銷一體化經營之路,逐步向糧食深加工領域延伸,提升競爭力。

    宜春市糧食系統走“打綠色有機牌、走富硒産業路”糧食産業化發展新路,大力開發有機、富硒等精品水稻。去年,奉新、宜豐、上高、萬載等縣有機稻和富硒稻種植面積達81.6萬畝,為農民增收2億元以上,國有糧企效益亦水漲船高。

    在基本完成職工身份置換改革後,全省糧食系統把轉變發展方式的重點轉到以大項目建設為載體,做大做強一批骨幹龍頭企業上來。江糧集團投資3億多元,在新幹縣興建了年産18萬噸優質大米及其副産品綜合利用項目、6MW百分之百稻殼燃料熱電聯産電站,成為全國第一個建立將稻穀“吃幹榨盡”循環經濟産業鏈的企業。該公司董事長王彬介紹,通過稻穀精深加工綜合利用,企業産品附加值提高6倍多,種糧農民收入大幅增加。

    圍繞提升糧食産業發展能力,全省糧食系統加快現代糧食流通産業發展。去年,全省糧食系統籌集資金1.2億元,加快倉儲基礎設施建設和糧食物流業建設。同時,新增6個中央預算內投資糧油倉儲設施項目、5個物流項目,投資將達3.9億元。九江市糧食局發揮地處沿江對外開放城市的優勢,打造了集糧油倉儲、加工、物流、交易為一體的九江糧食現代物流中心暨九江·中國米市。贛州市農業和糧食局完善市場功能,創新市場經營理念,傾力打造的糧食城項目已初具規模。(林 華 崔家楠 宋海峰)

 
 
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