吉林省供銷社認真做好農資需求分析，努力籌措資金，全力維護市場穩定，做到貨源足、價格低、網絡廣、質量優，充分發揮了全省農資流通主渠道作用。

    多方融資，積極採購，確保貨源充足。2011-2012農業年度，省供銷社系統共籌集資金15億元，採購化肥貨源總量60萬噸，同比增加10萬噸。其中，淡季儲備各種化肥40萬噸，圓滿完成了化肥淡季儲備任務。購進各種農藥1500噸，購進額度5000萬元左右。

    薄利多銷，平抑價格。今年，面對國際國內化肥市場競相漲價的局面，省供銷社系統採取薄利多銷戰略，入春以來，適時調整化肥價格22次以平抑價格，切實維護了廣大農民利益。1月至5月，我省化肥平均價格與相鄰省份相比，平均每噸降低70元左右。僅此一項，我省農民今年減少生産支出1.5億元。

    擴大“吉農連鎖”網絡覆蓋面。今年，省供銷社系統一方面努力夯實網絡基礎，擴大“吉農連鎖”經營網絡在市場的影響力；另一方面，不斷加大宣傳力度，讓農民放心消費。利用所屬地區的廣播、電視等媒體及發放宣傳單等形式吸引更多經銷商加盟，目前，已建成區域配送中心31個，“吉農連鎖”經營服務網點1586個，遍佈全省各地，有的地區鄉鎮覆蓋率已超過80%。

    加強行業自律，實行優質服務。近些年來，省供銷社系統堅持從正規渠道進貨，堅決杜絕假冒偽劣農資商品從省公司流入市場，主動接受媒體和消費者的監督。不斷提高服務質量，充分發揮全省經營服務網點的作用，對農民提供測土配方施肥服務，在化肥供應旺季實行24小時營業，開展送貨上門、電話預約送肥到戶等服務，全面實行信譽卡制度。 （徐景寬 記者 曾慶偉）