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青海玉樹地震災後重建現場指揮部召開月度工作會
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2012年09月02日 11時16分   來源:青海日報

    9月1日,青海省玉樹地震災後重建現場指揮部召開月度工作會,聽取省現指督查組對重建各項重點工作督促檢查情況的通報,總結8月份重建工作,安排部署9月份重點工作。省委常委、省玉樹災後重建現場指揮部指揮長、玉樹州委書記旦科,國務院國資委規劃發展局副局長劉玉岐出席會議並講話。

    旦科指出, 9月份是全面完成今年災後重建任務的關鍵時期和攻堅階段,各援建地區和單位,玉樹州縣黨委政府,各建委會和省現場指揮部各工作組,要以加快推進住房建設、市政配套和公建項目為重點,自覺把各項工作置於重建全局中,進一步增強政治意識和大局意識,進一步增強責任感和緊迫感,進一步轉變工作作風,全面提高工作效率,努力推動各項重建工作實現新突破、取得新成效。

    旦科要求,下一階段的工作要堅持住房建設與市政配套相結合,堅持工程建設與群眾工作相結合,堅持集中攻堅和統籌推進相結合,堅持加快進度與質量保障相結合。突出抓重點,突出抓協作,突出抓對接,突出抓督查,突出抓落實,以決戰的姿態、決勝的勇氣、紮實的作風,把工作部署好,把問題對接好,把要求明確好,把工作落實好,確保按照黨中央、國務院和省委省政府的要求,按期完成災後重建各項目標任務,努力以社會主義新玉樹的嶄新面貌向黨的十八大交一份合格的答卷。

    劉玉岐要求,各大央企突出重點,住房優先,加快建設,按照青海省委、省政府的決策部署,按照時間節點要求,優先安排施工隊伍、優先安排技術骨幹、優先安排物資供應,切實把好工程質量關,做到科學重建。要進一步加強管理,倒排工期,實施節點目標管理,嚴格過程控制,科學安排施工力量和嚴控成本,特別是要把成本控製作為一項重要的工作要求落實到各項工作中,把成本管理貫穿到企業全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理,確保重建工程經得起實踐和歷史檢驗。(記者 張慶)

 
 
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