隨著“騰籠換鳥”政策的深入實施，廣東的外資結構及其含金量也在悄然發生變化。
一方面，在存量上，原先一批數量龐大的加工貿易企業從無品牌、無渠道、低利潤的“弱鳥”，成長為技術行業龍頭、企業規模頗大的“壯鳥”；另一方面，在增量上，廣東通過“騰籠”把更多的空間留給新引進的大項目，而新引進的大項目無一不是集高端技術與先進管理于一身的“壯鳥”。
存量：從“來料加工”向“科技改變生産”轉變
據省外經貿廳統計，2011年，全省從事加工貿易業務的企業中，技術密集型企業達6669家，佔23%，比重較2008年提高了3.8個百分點；資本密集型企業達10453家，佔36.1%，比重較2008年提高了6個百分點。與此同時，勞動密集型企業比重較2008年下降了9.8個百分點。
在蘋果、三星等世界著名品牌唯一的觸摸屏生産商——深圳伯恩光學有限公司，記者參觀了一個全自動化車間。在那裏，一排排的機器正在對手機的觸摸屏玻璃産品做打磨處理：機械手上的吸盤將玻璃吸起、置於磨具之上進行打磨、噴以清水沖洗等一系列工序井然有序地進行著，無需人力參與。
這樣的場景，在珠三角的企業中並不陌生。過去那種灰塵漫天、機器轟鳴的場面，已經成為歷史，如今，用科技改變生産的珠三角企業十分普遍。一些從前只從事簡單來料加工的企業其內核正在脫胎換骨。越來越多原本默默無聞的企業成長為知名企業、行業的領航人。
“我們本來只做OEM，但現在我們已經實現了對歐美市場的ODM以及對新興市場和國內市場的OBM。”深圳市奮達科技股份有限公司董事長肖奮説起企業的變化十分興奮，這家以貼牌加工美發、音響産品起家的企業，如今已是國家級高新技術企業，並於今年6月在深交所上市。
擁有自主品牌的企業在珠三角已經十分普遍。隨著自身創新和研發能力逐漸提升，東莞光陣顯示器製品有限公司打造了自有品牌“光陣”。據悉，近3年來，該自有品牌産品銷售額達2億多元。
深圳的服裝業更是通過品牌經營策略發揮集聚優勢，促使整個産業體系逐步發展壯大。2011年，深圳服裝業實現産值1500億元，自有品牌800多個，其中國內知名品牌100多個，産品暢銷國內100多個大中城市，在大城市一類商場的市場佔有率高達60％以上，涌現出安莉芳、馬天奴、瑪絲菲爾、歌力思、歐尼邇、卡爾丹頓等一大批全國知名品牌。
加工貿易的轉型升級充分體現了“弱鳥換壯鳥”的成效，企業集約化明顯：全省加工貿易企業總數由2008年的3.3萬家減少為2011年的2.9萬家，但同期加工貿易出口額由2613億美元上升為3115億美元，企業平均出口規模增長36%，出口額超億美元的大型加工貿易企業數量明顯增加。
增量：世界500強企業帶來強大産業力量
“騰籠換鳥”——騰出籠子，引來鳳凰。近4年多以來，廣東不僅在存量中力促企業轉型升級；增量方面，更是在世界500強企業中颳起了一股廣東旋風。
去年9月，一場聚集了140家世界500強和145家境外大型企業共906位高管參會的“廣東省與世界500強和境外大型企業合作交流會”在廣州舉行。交流會共簽訂外商直接投資項目233個，外商出資總金額217.65億美元，這預示著，廣東下一輪的外資大項目已經初具雛形。
這些大項目為廣東帶來了什麼？去年12月，一汽-大眾佛山分公司成立，並由此帶動了全系列的産業鏈，包括優質的、世界500強的零部件供應商紛紛落戶佛山，帶動佛山成長為具備從整車到汽配到原材料供應的完整、豐滿的産業鏈的基地。
值得注意的是，本輪的優質外資不再高度集中在珠三角。總投資590億元、目前我國規模最大的石化合資項目之一——中科合資廣東煉化一體化項目去年底就在粵西湛江開工。據悉，項目建成後將形成1500萬噸煉油能力，可為下游年産100萬噸乙烯和其他精細化工産品，對帶動粵西的上下游産業鏈發展具有歷史性意義。
是什麼吸引了在國際金融危機下的世界500強的投資目光？ABB集團高級副總裁、ABB（中國）有限公司總裁方秦在接受記者採訪時説，當前，廣東的經濟增長方式正在從勞動密集型向高端科技型轉變，如何實現這一轉變？可以在增效節能和提高工業生産率兩方面下功夫，比如採用先進的自動化解決方案和機器人解決方案，建設智慧電網等。“我們看到了這個強大的需求市場，ABB在廣東省內進行的主要就是增效節能試點項目，今後還會繼續堅持在這些領域的進一步發展。”
在文化創意産業方面，華特迪士尼公司大中華區行政總裁張志忠同樣對落戶廣東充滿信心與期待。他説，迪士尼公司與廣州開發區已簽訂了全面合作備忘錄，其中迪士尼兩大項目已落戶中新廣州知識城，將以此為起點，與廣東省開展包括創意産業在內的多領域合作。
省外經貿廳副廳長吳軍説，此輪引進的世界500強企業正是代表了當今世界最具活力、最富競爭力和發展能力最強的産業力量，其先進的經營理念、紮實的環保措施、特色的企業文化與和諧的用人體系，將為廣東今後的轉型升級發揮引領作用。（記者 黃穎川 實習生 招韻倩）
