在青海全省範圍內開展萬名幹部“幫企業、穩增長、調結構”活動，是貫徹落實省十二次黨代會精神的具體體現，是進一步轉變機關作風、優化企業發展環境的具體手段，也是落實科學發展觀，保持經濟“穩中求進、好中求快”的具體實踐。歷時100天的幫扶企業工作，既是重要的經濟工作，也是重大的政治任務。活動之前，省委省政府就開展好這項工作多次研究，省委省政府主要領導就此提出明確要求。當前，活動在全省深入開展。

    省委省政府高度重視措施有力

    省委、省人大、省政府、省政協的領導們紛紛參加萬名幹部幫扶企業活動，宣傳幫扶活動重要意義，深入企業了解情況，檢查指導活動進展情況，對進一步做到思想認識到位、組織領導到位、深入基層到位、幫扶企業到位等方面提出具體要求。

    8月16日，省委書記、省人大常委會主任強衛深入西寧經濟技術開發區東川、南川工業園，參加“幫企業、穩增長、調結構”活動。他強調要切實幫助企業解決融資、引進人才等方面的實際困難，增強企業搶機遇、戰危機的信心。各企業一定要堅定信心，振奮精神，努力克服各種困難，進一步挖掘自身潛力，加快企業體制創新、機制創新、技術創新，提高産品附加值，提高企業競爭力，增強企業抵禦風險的能力，努力實現企業經濟效益的較快增長。

    在全省經濟形勢分析會上，省委副書記、省長駱惠寧特別提出要加強組織領導，紮實開展萬名幹部幫扶企業活動。通過幫扶活動，在全社會形成凝心聚力促發展的良好局面。8月22日，全省萬名幹部“幫企業、穩增長、調結構”活動領導小組協調會議召開。8月30日，省委副書記、省委政法委書記王建軍到聯絡點了解企業生産經營情況……

    把心“帶下去”把身“沉下去”把力“投下去”。一個多月來，青海省各地各部門迅速行動，幫扶活動層層延伸，初步形成了強有力的幫扶網絡，圍繞辦實事、解難題、謀路子、跑項目、引人才、融資金等重點內容開展工作，積極梳理出影響中小微企業發展的共性和個性問題，並採取了相應的對策措施，為保穩定、促發展做出了積極貢獻。不少中小微企業的實際困難已經得到了解決。

    西寧上千名幫扶幹部進企業

    在這次針對中小微企業開展的萬名幹部“幫企業、穩增長、調結構”活動中，因為西寧市的中小微企業數量最多，承擔的任務也就最重。為此，西寧市按照行業劃分了園區、工業、農牧業、三産服務業、金融業5個專項組後，又根據“四區三縣”的轄區範圍劃分了7個工作組。園區企業重點由園區管委會負責，相關地區工作組重點幫扶園區外的2247戶企業。作為西寧市經委主任，也是這次西寧市“幫企業、穩增長、調結構”活動領導小組辦公室的主任趙維彬説，我們這次將西寧市的各職能單位都列為成員單位，與工作組形成合力，共同推進這項工作，四區三縣也是結合各自實際，開展形式多樣、各有側重的幫扶活動。比如説，城西區結合轄區三産服務企業眾多的實際，發揮街道、社區聯絡基層、熟悉基層的優勢，以社區為單元，將三級工作組成員分配到20個社區，包社區、包片開展幫扶工作。湟中縣的特點是轄區內的企業比較分散，因此採取了每個企業固定兩名工作組成員調研，定期碰頭梳理問題，集中研究解決問題的辦法。現在，西寧市省、市、縣三級工作組人員達到1010名，三級工作組已經進入五百多戶企業開展調研和摸底。

    作為這次幫扶幹部中的一員，西寧市交通局副局長白海青深有感觸地説：“這一個月來企業工作，才真的覺得做企業不容易。”白海青説，為了幫助企業，國家和省上都出臺了一系列優惠政策措施，我們能做的就是，幫助企業用足用活這些政策，讓這些幫扶政策落到實處。同時，鍛鍊自己處理問題的能力，扎紮實實地幫助企業辦成幾件實事。

    為企業牽線搭橋義不容辭

    在湟中縣的1219家小微企業中，文化旅遊類的企業就有589家，佔企業總數的48.3%。其中，代表湟中八種民間工藝的“八瓣蓮花”民間工藝品産業更是成為了湟中實現“從文化資源大縣到文化産業強縣”目標的重要抓手。在這次幫扶活動中，文化旅遊類的中小微企業就成為湟中的重點幫扶對象。在青海玉良工藝有限責任公司採訪時，省級幫扶工作組成員、省安監局安全生産科學技術中心的李晶暉正在為大家介紹企業的基本情況。“這是家小型企業，也是勞動密集型企業，主要生産金、銀、銅材質的民族文化工藝品。企業現在最大的困難就是貸款難，缺乏設計、銷售類的技術人才。現在，企業想上馬一個電鍍項目，但缺少320萬元的啟動資金。我們正在跟蹤項目，幫助企業與相關部門協調溝通，按照項目建設程序落實辦理有關手續。同時，通過我們這個幫扶小組中來自青海銀行的成員，幫助企業落實項目資金。”

    和玉良工藝有限責任公司相比，湟中八瓣蓮花文化傳播有限公司的實力就要雄厚不少。在這裡幫扶企業的省級幫扶組成員、省人防辦平戰結合管理站站長王慶和委託自己的朋友，幫助企業和北京的一家公司達成了展示銷售産品的協議，還積極協調，幫助企業申請了300萬元扶貧資金。 “別看這家公司現在規模不大，但它的存在使得800名農村剩餘勞動力掙到了錢，還培養了不少殘疾人藝術家。你看這些照片，就是他們參加上海世博會時拍的。”王慶和的言語間流露出對企業未來發展前景的信心。

    現在，湟中八瓣蓮花文化傳播有限公司正在建設湟中縣八瓣蓮花開發製作展示銷售中心，王慶和和幫扶工作組的成員們還打算幫企業建立黨支部，幫助企業在開展活動、學習培訓、薦人獎懲等方面發揮作用。

    好經驗好做法見實效

    在這次幫扶活動中，各級幫扶幹部用真心，出實招，努力當好幫助企業解難脫困的“調研員”“宣傳員”“服務員”“協調員”和“指導員”，並在各自的工作中，總結出不少好經驗，好做法。

    海東地區在抽調千名幹部開展“一對一”幫扶活動的基礎上，建立領導聯點幫扶企業制度。各地專級領導和各縣縣級領導幹部深入兩百餘個聯點企業和重點項目開展調查研究，在掌握企業發展和重點項目建設存在的困難和問題後，及時研究制定有效的穩增長、調結構措施。

    正在開展災後恢復重建的玉樹藏族自治州的中小微企業主要集中在結古鎮。為此，幫扶活動小組結合結古鎮的産業恢復發展，合理安置包括汽車修配和租賃、肉食品加工、蟲草、民族服飾等多個領域的三十多家企業，為結古鎮將來的産業功能提升打下基礎。

    海北藏族自治州的省級幫扶工作組進駐企業後，剛察縣工作組在梳理出企業存在貸款難的共性問題後，積極與中行進行企業授信工作，已達成中行授信熱水工業園區3.5億元，極大地緩解了園區資金緊張甚至資金鏈斷裂的問題。門源縣工作組也幫助相關企業協調解決了789萬元貸款。

    作為青海省工業發展的重點地區，海西蒙古族藏族自治州在抽調上千名幹部開展幫扶活動的基礎上，建立了全州萬名幹部幫企業活動的工作檔案，如實反映幫扶活動工作動態，並借助海西經濟運行三級監測電子平臺發佈幫扶企業信息，及時掌握幫扶工作進展情況，為各工作組交流經驗，推廣好做法提供平臺。 (花木嵯)