12月6日至7日，全國煙草行業企業管理現場會在湖南長沙召開。會議圍繞“捲煙上水平”基本方針和戰略任務，認真總結2012年行業“管理創一流”工作情況，交流企業管理工作成果和經驗，研究部署2013年行業企業管理工作。國家煙草專賣局副局長李克明出席會議並講話。

    李克明在講話中簡要總結了今年行業企業管理工作情況。他指出，2012年，各單位在深入推進“管理創一流”活動中做了大量工作，管理體系不斷健全，管理規範不斷加強，管理方法不斷進步，管理效率不斷提高，企業管理整體水平得到有效提升。

    李克明對湖南煙草工商企業的“管理創一流”工作給予肯定。他指出，湖南煙草工商企業通過開展“管理創一流”活動，把管理體系用活了，用實了，用新了，突出了以貫標促規範，對標促提升，體現了從重經營向重管理並重轉變，從重指標向重服務轉變，從重職能向重流程轉變，實現了業務的流程化、管理的規範化、決策的科學化，以及管理參數化、方法精益化、創新全員化。

    李克明強調，2013年行業企業管理工作要以努力建設更加規範、更富效率的中國煙草為目標，做到五個持續，不斷推進基礎管理上水平，把“管理創一流”活動進一步引向深入。一是以加強五項基礎工作為重點，持續推進基礎管理。要繼續加強有效的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理五項基礎工作，基礎管理要做到精、準、細、嚴，精心精湛，準確無誤，細緻到位，嚴格嚴謹。二是以實踐“五化”建設為抓手，持續推進管理優化。要按照體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規範化、改進持續化的“五化”要求，推進管理優化，始終把信息化作為推進管理進步的重要抓手，加強管理工作與信息化的深度融合。三是以構建一體化管理平臺為載體，持續推進管理整合。要樹立系統管理的思想，圍繞企業戰略目標，整合管理資源，突出規範與效率持續提升。四是以創新驅動轉變發展方式，持續推進管理創新。要始終把管理創新作為推進基礎管理上水平的重點，努力形成企業自身的管理風格和特色，要充分調動員工的積極性、主動性、創造性，把管理創新建立在廣泛的群眾基礎之上。五是以提升素質為著力點，持續推進隊伍建設。一流的管理要有一流的隊伍素質作支撐，要把建設學習型組織和提升員工素質結合起來，進一步加大培訓工作力度，提高解決問題的能力，為“管理創一流”活動的深入開展不斷注入新的思想和活力。

    國家局經濟運行司司長王平總結回顧了今年以來行業體系建設工作情況，並就下一步如何以體系建設為抓手全面推進企業管理創一流提出了要求。

    會議期間，湖南中煙、湖南省局（公司）作了經驗介紹，山西省局（公司）、江蘇中煙、貴州煙葉復烤有限責任公司、南通醋酸纖維有限公司、紹興市局（公司）、上煙集團上海捲煙廠分別作了交流發言。與會代表參觀了湖南中煙長沙捲煙廠和長沙市局（公司），並聽取了長沙捲煙廠、長沙市局（公司）的企業管理工作介紹。

    國家局、總公司有關部門和單位負責人，各省級局（公司）、工業公司及企業管理部門負責人，南通、珠海、昆明醋酸纖維有限公司及企業管理部門負責人參加會議。