為進一步提高國家遙感中心管理水平，切實推進質量管理體系建設工作，2013年4月2日，國家遙感中心召開了為期一天的ISO9001質量管理體系（以下簡稱“質量管理體系”）業務流程確認暨工作推進會。遙感中心管理者代表兼質量管理體系認證工作領導小組組長廖小罕主任、領導小組副組長景貴飛副主任和李加洪總工程師、中國質量認證中心諮詢教師以及中心全體人員參加了會議。根據前期工作安排，此次會議旨在對中心已編寫的業務流程進行進一步修改和確認，梳理出可納入質量管理體系的認證內容，並以此為基礎，開展後續質量管理手冊及程序文件編寫工作。

    中心質量管理體系建設工作于去年6月正式啟動，7月完成貫標培訓和工作內容的梳理。此後，依據質量管理體系建設的要求編寫了43個業務流程，包括業務部管理、國際合作、科技計劃管理、國辦服務、軟體測評和行政綜合等六個方面。本次會議對各流程是否覆蓋中心目前的主要業務，是否清晰、完整、準確，接口是否明確，是否可操作等進行了修改和確認，完善了流程各環節的審核判定。諮詢教師對中心質量管理體系建設取得的階段性成果進行了點評和肯定，提出了合理化建議,並制定了詳細可行的工作計劃。中心領導指出，中心全體人員在質量管理體系建設過程中，都應提高認識，理清思路，按照工作計劃有序推進後續工作,確保在2013年底順利完成質量管理體系認證。

    會議通過全員參與業務流程確認的研討交流，增強了中心全體人員對質量管理體系認證標準的了解學習，提高了對崗位認證要求的認識，有助於把體系的理念與中心各項業務工作結合起來，進一步加強自身建設、推進管理創新，提高中心工作規範化。只有做到了真正的全員參與，才能使認證工作做到“全面貫徹無死角”。