在商務部印發的《全國藥品流通行業“十二五”發展規劃綱要》指引下，近年來各級商務主管部門、相關行業協會積極支持企業按照規劃目標加快兼併重組，使藥品流通行業結構調整相應加快，集中度不斷提高。據不完全統計，2011年以來，全國藥品流通企業共實施兼併重組329起，涉及金額101億元；15家藥品流通類上市公司共實施兼併重組76起，涉及金額75億元，在醫藥類上市公司兼併重組數量上連續3年居首位。這些按照市場規律進行的兼併重組活動，整合了現有藥品流通資源，加快了信息化和現代醫藥物流技術的推廣應用，帶動了中小企業的轉型升級，提高了行業集中度，對全行業健康發展起到了重要作用。

    近兩年來藥品流通企業兼併重組呈現以下幾個特點：一是以大型骨幹企業收購中小企業為主導；二是股權收購等資本運作的比重逐步增大；三是以國藥集團、華潤醫藥等為代表的全國性藥品流通企業加速全國佈局，一些區域性公司也加強在本地佈局，向基層延伸完善銷售網絡；四是兼併重組從業內向上下游拓展，醫療機構開始成為一些藥品流通企業的收購對象；五是藥品流通企業通過制定戰略規劃，採用資本運作手段，建立相關制度與流程，使用專業人才和加強並購後的企業全面融合等多種措施，逐步積累了行之有效的經驗和做法。