近日，攀鋼（集團）公司第七屆九次職工代表大會審議通過了2006年五大奮鬥目標：一是主營業務收入300億元，産銷率100%以上；二是消化鉅額減利因素，實現利稅25億元；三是産品成本降低率達到5%以上;四是鐵665萬噸，鋼690萬噸，鋼材620萬噸，釩製品（以V2O5計）2萬噸，鈦白粉7.2萬噸；五是完成污染治理項目29項，環保投資6億元；杜絕重大以上安全事故，千人負傷率小于1.6。

    為確保實現2006年五項奮鬥目標，全年要抓好十項重點工作：一是狠抓降本增效工作，消化鉅額減利因素，確保實現全年奮鬥目標；二是堅持企業管理以財務管理為中心、財務管理以資金管理為重點，嚴格執行財經法規，強化資金運作，加強資金管理，積極應對市場挑戰；三是以實施品牌營銷和差異化戰略為重點，抓好市場營銷，千方百計鞏固和開拓市場；四是強化企業管理，向管理要效益；五是實施科技強企與人才強企戰略，全面增強自主創新能力；六是抓好節能與環保工作，努力建設資源節約型和環境友好型企業；七是按照優先發展釩鈦産業、做精做特鋼鐵産業的戰略要求，加快技改項目建設，不斷提高攀鋼主業核心競爭力；八是完善集團管理體制，穩步推進改革和主輔分離輔業改制工作；九是深化黨的先進性建設，鞏固先進性教育活動成果，建立保持共産黨員先進性的長效機制；十是深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學發展觀統領全局，努力構建“和諧攀鋼”。