日前，北車集團公司召開安全生産工作會議，總結2005年安全生産工作經驗教訓，提出集團公司2006年安全生産工作目標和任務。2006年北車集團以構建和落實安全五要素為重點，主要抓好以六項工作：

    一、完善制度建設，抓住源頭治本。進一步貫徹落實集團公司制訂的《關於加強和規範安全生産工作的規定》，完善安全管理制度建設，依靠政策治本。

    二、落實安全責任，強化安全監管職責。一是認真落實企業第一管理者的安全責任和各級安全生産責任制，嚴肅考核；二是健全企業安全管理機構和人員配備，強化落實其安全監督管理職責。

    三、推進安全技改，依靠科技保安全。開展安全評價，對頻發安全事故的隱患項點，進行專項安全技改，整治安全隱患，提高本質安全度；加強重大危險源監控，建立預警機制，完善應急預案，科學防範重大事故。

    四、保證安全投入，創建安全健康企業。按照《規定》的量化標準要求，督促企業制訂並落實安措費、勞保費、消防費、職業衛生費等各項安全投入計劃。

    五、培育安全文化，唱響安全發展主旋律。著力推進企業安全文化建設，構建安全生産的軟環境；加強安全教育培訓，提高全員的職業安全素質。

    六、強化管理基礎，提升安全管理水平。一是全面推進安全質量標準化工作，實現國家一級企業達40%，二級企業達50%的目標，繼續在全國機械行業保持領先水平；二是深化職業安全健康管理體系建設，在已認證企業90%的基礎上，力爭全部所屬企業都通過職業安全健康管理體系認證。