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重慶創新投融資方式積極探索國企債務重組新模式
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2006年05月29日   來源:人民日報

    連年虧損的重慶市機電控股集團公司日前傳出好消息,2005年實現利潤總額2.8億元。公司董事長孫能義説,兩年前,重慶市通過“集中處置”的方式核銷其25億元不良債務,使企業資産負債率由過去的98%下降到64%,企業重現生機與活力。

    重慶市國資委創新投融資方式,近兩年來,通過“搭橋貸款”、“打折回購”等新的銀企合作模式,推動核銷該市國有企業不良債務近300億元,重慶機電控股、化工、輕紡三大國有集團負債率平均下降20個百分點。同時,重慶金融機構不良貸款也由2000年的36%左右下降到8%左右。

    近年來,重慶市國有企業改革發展取得顯著成績。但是,國有企業3年扭虧脫困時期,國家批准債轉股和債務剝離的320億元不良資産並未得到有效處置;還有1999年前的一大筆歷史不良資産滯留在4大國有銀行,其中在工商銀行就有157億元不良資産。

    面對債務“死結”,重慶創新思路,決定與銀行協商“打包打折”回購不良債務。在具體操作中,重慶創造性地成立地方性資産管理公司——渝富資産管理公司。2004年4月28日,國務院批准了重慶“打包打折”回購工商銀行157億元不良貸款本息的方案。渝富公司得到這157億元債權後,與大多數企業達成了回購協議,卸下了許多企業的重負。重慶機電控股集團就是這樣卸下包袱的:它在工商銀行貸款25億元,在債務重組中,渝富公司以5.57億元買回了這筆資産,機電集團又以同樣的價格從渝富買回來,資産負債率猛降下來。

    渝富公司的錢從哪來?渝富成立之初,重慶市就給它定了“財政不補貼,政府不干預,國企要滿意,渝富有盈利”的工作原則。渝富公司創新融資方式,與國家開發銀行共同創造了一種新的金融工具——“搭橋貸款”。2004年4月,渝富正式向開發銀行申請貸款,開發銀行對“打包”資産進行了全面評審,向渝富提供了共計21.7億元的貸款。貸款後,開發銀行派人到渝富做財務顧問,參與制定處置不良國有資産的方案。“搭橋貸款”這種新的金融工具,化作了週轉資金,給渝富提供了運轉變化的動力。現在,渝富公司收購不良資産的貸款申報及信用審查模式,被業內稱作“渝富模式”,成為國家開發銀行在全國推廣的範例。(記者 余繼軍)

 
 
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