新華社北京５月３１日電（記者　張建平）中國工商銀行將從６月開始大幅調整現行的組織機構，總行的部室將由原來的３１個增至３４個，二級機構的數目減少４個，人員編制和管理人員的數量與改革前大體持平。

    工商銀行新聞發言人３１日披露上述消息時表示，這次調整經營管理層組織機構的主要目的在於，清晰界定職能，明確劃分事權，是完善工商銀行公司治理結構、提高組織運行效率的重要舉措。

    今年是工商銀行的“股改上市年”。在即將公開發行上市之前，進行如此大規模的內部機構改革，頗為引人注目。

    據介紹，工商銀行總行這次組織機構調整主要涉及對公業務、財務資金和資金交易三大模塊。改革後，將新組建公司業務一部、公司業務二部、結算與現金管理部、授信業務部、信用審批部、風險管理部、資産負債管理部、財務會計部、運行管理部和金融市場部共１０個部門；調整機構業務部、信貸管理部、投資銀行部和國際業務部４個部門的職能；撤銷原來的公司業務部、信貸評估部、資産風險管理部、消費信貸管理部、資金營運部、計劃財務部和會計結算部共７個部門。

    這位發言人説，工商銀行從去年就開始醞釀組織機構的調整方案。幾經論證，反復權衡，董事會審議通過目前的調整方案，並將從６月份付諸實施。總行層面的機構調整完成後，分支機構將根據總行的機構調整情況進行相應改革。

    發言人強調，工商銀行分支機構的改革要結合當地市場需求和自身的實際情況進行，沒有統一的模式，總行沒有對分支機構設置提出硬性要求。

    發言人介紹了工商銀行這次機構調整的主要特點：

    加強營銷職能。在對公業務方面，工商銀行新組建四個部門：公司業務一部負責大客戶營銷，公司業務二部負責除大客戶外的其他公司有貸戶的營銷，結算與現金管理部負責無貸類公司客戶的營銷服務及結算産品的設計推廣，機構業務部負責金融機構、政府、仲介及其他非法人性質的機構客戶營銷。

    強化風險控制。新組建的風險管理部將負責全行的全面風險管理；授信業務部負責各類客戶的評級、授信、項目評估和押品價值評估；信貸管理部負責全行信用風險管理、信貸監督檢查和行業區域分析。

    促進業務和收益轉型。新組建的金融市場部將負責在國內外金融市場上進行本外幣資金的投融資運作與交易管理，從而更有效地對本外幣資金業務資源與佈局進行合理調配組合，提高本外幣資金使用效率與盈利能力。（完）