中國兵器工業集團西安華山公司黨政領導高度重視治理商業賄賂專項工作，認真貫徹落實集團公司治理商業賄賂動員大會精神，成立了治理商業賄賂領導小組和日常工作辦公室，研究確定了具體工作目標和工作重點，並認真組織開展自查自糾工作。

    中國兵器工業集團把治理商業賄賂專項工作與防範財務風險專項檢查、不良資産效能監察、監事會的日常監督檢查結合起來，由督察部負責，組織紀檢監察、審計以及相關職能部門人員以合同檢查為重點，成立了四個檢查小組，對各二級單位財務管理內部控制情況，全面預算管理執行情況，母公司對子公司的控制力以及近年來的對外勞務加工，軍品技改項目、軍調項目、物資設備購銷等方面進行了全面檢查。