新華社武漢２月１３日電（記者周夢榕、熊金超）武漢鋼鐵集團能源動力公司是從事能源介質生産和配輸的專業化公司，現有職工４５５９人。近年來，能源動力公司黨委認真貫徹落實上級黨委有關創建“四好”領導班子活動的要求和部署，大力推進四項建設，爭創“四好”領導班子，增強了班子的凝聚力、戰鬥力和創造力，為推進武鋼“十一五”時期的跨越式發展，打造世界級一流鋼鐵企業奠定了良好基礎。

    推進領導班子理論建設，建立學用相長的素質提升機制，培養一流的整體素質。能源動力公司黨委始終把加強理論學習、提高理論素養作為領導班子思想政治建設的首要任務來抓，做到學以致用、學用相長。他們突出實際需要抓學習，提高兩級班子的理論素質和業務水平；突出發展主題促學習，強化兩級班子的大局意識；突出學以致用、學用相長，提高兩級班子開展黨建和思想政治工作的水平。能源動力公司還深入開展“學習和貫徹黨章”大討論，黨員“建言獻策”，“居安思危、危則思變、變中圖強”形勢任務教育，重點項目勞動競賽等一系列的活動，建立了黨員“長期受教育，永葆先進性”的有效機制，形成了目標、職責、考核、獎罰環環相扣，人人做思想政治工作的“大政工”格局。

    推進領導班子能力建設，建立上下聯動的目標推進機制，爭創一流的工作業績。為適應武鋼生産經營和發展要求，公司領導班子確立了“安全保主體、強化執行力”的工作目標推進思路，通過強化自身領導能力和執行能力，努力營造上下一心幹事創業的良好氛圍。他們全方位深化“大安全”“大服務”，開展了以“精心點檢、精心操作、嚴格管理、嚴格考核”為內容的“雙精雙嚴”活動，去年以來兩級班子成員帶頭走訪用戶62次，車間、班組定期或不定期走訪用戶1100余次，了解用戶需求，制訂整改措施，促進了能源介質質量的持續改進和用戶滿意度的提高。

    推進領導班子和諧建設，建立黨政同心的民主決策機制，打造一流的領導集體。公司領導班子堅持民主集中制原則，著力推進決策科學化、民主化，促進了班子整體和諧，有效發揮了班子整體功能。他們堅持重大決策集體討論，在涉及企業經營發展的方針目標、長遠規劃上，在企業重大改革方案、幹部人事任免和重要管理制度的制定上，在職工最關心的熱點難點問題上，都通過召開黨政聯席會、黨政領導專題會等進行研究決定，保證了集體決策和集體領導。

    推進領導班子形象建設，建立勤廉並舉的作風建設機制，塑造一流的班子形象。能源動力公司領導班子立足於加強自律和監督，強化領導幹部的廉潔從政和勤勉敬業意識，樹立為民、務實、清廉的良好班子形象。他們推進懲防體系建設，樹立領導班子的廉潔形象；整肅幹部隊伍作風，樹立領導幹部勤政履責的良好形象。各級領導幹部深入基層開展調查研究，及時解決基層疑難問題，制定了對廠處級領導幹部、科級及以下幹部績效考核辦法，並與幹部的任免結合、收益挂鉤，促進了幹部責任意識的加強和工作作風的改進。