不久前在京成立的中國郵政儲蓄銀行，成為中國第五大銀行。與我國現有的眾多銀行相比，由郵政儲蓄轉型而來的郵政儲蓄銀行具有自身獨特的競爭優勢，同時也存在由於歷史原因而造成的問題，就此我們採訪了郵政儲蓄銀行行長陶禮明。

    擁有３．６萬個服務網點

    問：郵儲銀行與其它商業銀行相比有什麼優勢？

    陶禮明：郵儲銀行擁有得天獨厚的網絡優勢，所提供的基礎金融服務已經深入人心，享有“綠色銀行”的美譽。郵政儲蓄自１９８６年恢復開辦以來，目前已發展成為我國一支重要的金融力量。經過２０多年的發展，現已建成覆蓋全國城鄉網點面最廣、交易額最多的個人金融服務網絡。目前，擁有儲蓄營業網點３．６萬個，匯兌營業網點４．５萬個，國際匯款營業網點２萬個，其中有近６０％的儲蓄網點和近７０％的匯兌網點分佈在農村地區，成為溝通城鄉居民個人結算的主渠道。其絕大部分網點已經實現計算機聯網，可以實現全國通存通兌。郵政儲蓄銀行真正實現了“綠卡在手，走遍神州”。這是目前其它任何一家商業銀行都不具備的。

    面向“三農”開展業務

    問：與其它商業銀行比較，郵儲銀行的經營重點、市場定位是什麼？

    陶禮明：郵政儲蓄銀行將充分依託和發揮網絡優勢，完善城鄉金融服務功能，以零售業務和中間業務為主，為城市社區和廣大農村地區居民提供基礎金融服務。

    截至２００６年底，全國郵政儲蓄存款餘額達到１．６萬億元，存款規模列全國第五位。持有郵政儲蓄綠卡的客戶超過１．４億戶，每年通過郵政儲匯辦理的個人結算金額超過２．１萬億元。其中，從城市匯往農村的資金達到１．３萬億元。投保的客戶接近２５００萬戶，佔整個銀行保險市場的１／５，本外幣資金自主運用規模已接近１萬億元。

    郵儲銀行將專門設立農村金融服務部門，積極完善網絡服務功能，面向“三農”開展業務。考慮到郵政儲蓄有２／３的網點分佈在縣及縣以下農村地區，特別是在一些偏遠地區，郵政儲蓄是當地居民唯一可獲得的金融服務。因此，從滿足廣大農村群眾日益增長的基礎金融需求，完善農村金融服務角度出發，未來郵政儲蓄銀行的農村網點要從服務“三農”的大局出發，農村網點要通過完善功能，充實業務，加強與政策性銀行和農村合作金融機構的全面合作，進一步加大郵儲資金支農力度，進一步擴大農村基礎金融服務的覆蓋面和滿足度。

    發展多樣化金融産品

    問：郵儲銀行在今後的發展中將面臨怎樣的挑戰？

    陶禮明：歷史上由於郵政儲蓄長期作為郵政的一個內設機構進行經營管理，內部控制和風險防範機制相對薄弱，人才儲備還比較缺乏，這些都將對郵政儲蓄銀行的發展造成一定制約。郵政儲蓄銀行成立後，將加強專業化管理。在相當長一段時間內，這些問題仍將不同程度地存在。

    學習現代銀行的管理經驗，將是郵儲銀行成立初期的首要任務。風險監控是下一步郵儲銀行的著力點。郵儲銀行成立後，將以資本充足率為核心，建立、健全以資本為核心的約束機制，在業務深化中，全面提升風險管理能力。因此，從穩健經營出發，郵政儲蓄銀行的業務範圍，將從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資産業務起步，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新的業務。

    問：郵儲銀行今後的發展方向怎樣？

    陶禮明：郵儲銀行將繼續依託郵政網絡，按照公司治理架構和商業銀行管理要求，不斷豐富業務品種，拓寬經營渠道，提高服務水平，進一步致力於建設溝通城鄉覆蓋全國的金融服務網絡，建設成為資本充足、內控嚴密、營運安全、競爭力強的現代銀行。

    郵儲銀行今後將注重開發多樣化的金融産品。目前形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負債業務；以國內、國際匯兌、轉賬業務、銀行卡、代理保險及證券、代收代付等多種形式的中間業務；以及銀行間債券市場業務、大額協議存款、銀團貸款和小額信貸為主渠道的資産業務。 （沈瀟）