新華社北京６月１１日電（記者馬向菲　王鏡宇）現任美國奧委會主席的尤伯羅斯是奧運會歷史上傳奇式的人物，他在１９８４年洛杉磯奧運會上首次創造了奧運會商業運作模式，使奧運會開始贏利。

    尤伯羅斯１９３７年出生在伊利諾伊州一個房産主的家庭。大學畢業後，尤伯羅斯一直在運輸和旅遊服務業發展，他創辦的旅遊公司成長為北美第二大旅遊公司，他也從而躋身百萬富翁行列。

    後來，在朋友的推薦下，尤伯羅斯接受了洛杉磯奧運會組委會主席的職位，並且通過出賣電視轉播權、吸引企業贊助和銷售門票等方法賺錢，他同時還將奧運會火炬接力活動也做成了贏利的項目。他的運作方式為洛杉磯奧運會帶來了２·２５億美元的贏利。

    以下是採訪尤伯羅斯實錄。

    記者（以下簡稱記）：在申辦２０１２年奧運會時，紐約很遺憾沒有勝出。您覺得這是什麼原因呢？

    尤伯羅斯（以下簡稱尤）：如果你參與某項競爭，你必須全力以赴。我認為我們沒有能夠獲得２０１２年奧運會舉辦權不是因為美國曾經舉辦了好幾次奧運會，而是因為沒有盡力做到最好，當然人並不總能夠將最好的狀態發揮出來。我記得北京第一次申辦奧運會的時候，我是投了北京的贊成票，不過你們還是輸給了悉尼。但是第二次申辦時，你們非常出色，幹得很漂亮，終於贏得了這場“比賽”，所以我的感覺是不做到最好就無法取勝。

    記：您在１９８４年的時候組織舉辦了洛杉磯奧運會，現在又作為美國奧委會主席帶隊參加北京奧運會，那麼您怎麼看待這兩屆奧運會？

    尤：這兩屆奧運會完全不同。洛杉磯奧運會時，中國扮演了一個至關重要的角色。當時的背景和現在很不同，很多地方抵制洛杉磯奧運會，但是中國宣佈參加比賽。可以説，沒有中國的參與，洛杉磯奧運會就不能稱之為成功，是中國幫助我們完成了一屆成功的奧運會。

    當然，這已經是很多年以前的事情了。現在北京將舉辦奧運會，我覺得北京奧運會將會是奧運會歷史上最好、最重要的一屆。你們應該努力工作，將奧運會辦得精彩紛呈。

    另外一點就是大家對奧運會的態度也有了改變。在１９８４年的時候，沒人願意辦奧運會，沒有人像現在一樣搶著申辦，甚至洛杉磯當地政府都不願意，後來還是私人組織把這項工作接了下來。所以從世人對奧運會的態度來説，洛杉磯奧運會和北京奧運會無法相提並論，現在的奧運會是體育的盛宴，對全世界太重要了。

    記：像您説的那樣，火炬接力已經成為奧運會非常重要的一環。北京奧運會的火炬將在明年四月傳遞到洛杉磯，您是怎樣期待奧運會火炬的呢？

    尤：當時我們決定進行火炬接力的時候，很多人都不理解，不過現在每屆奧運會都有火炬接力，北京奧運會也不例外，而且你們的計劃非常出色。當知道北京奧運會火炬將到洛杉磯的時候，我們感到非常榮幸，特別是火炬到達洛杉磯的時候距離北京奧運會開幕整整四個月，我們很興奮。

    記：您怎麼看待北京奧運會組委會在籌辦過程中的市場運作？

    尤：在之前的奧運會上，贊助商又多又亂，大約要有３００到４００家。洛杉磯奧運會時，我們創造了新的模式，比如電視轉播權招標，吸引頂級贊助商等，還有火炬接力的想法。當時我們在火炬接力時找贊助商，全世界都在批評我們，反對我們，可現在所有人都在使用這個方法。

    北京奧組委也在沿用洛杉磯奧運會的商業模式，不過他們進行了改進，比我們那時候做得更好。我和北京奧組委的官員們會面時，聽他們説所有的運行費用都依靠商業贊助，我真是太吃驚了。所以説，他們給奧運會商業運作模式帶來了新面貌，使之更加成功。

    記：您在組織洛杉磯奧運會的時候遇到很多方面的反對和批評，但是當時的國際奧委會主席薩馬蘭奇支持你們，您最深刻的感想是什麼呢？

    尤：當時薩馬蘭奇給予我們的是１００％的支持。當然他也會批評我們，但他的用意是想幫助我們把事情做好，而不是像有些人為了批評而批評。比如他支持我們的火炬接力計劃，還説服了希臘人。後來，他把洛杉磯奧運會的商業運作模式帶入了國際奧委會，比如像現在的全球合作夥伴的概念。這個模式在國際奧委會運轉良好，國際奧委會因此有了大筆收入，所以他們現在才能有這麼多資金資助各地的奧委會和一些體育組織，而且每年的收入還在不斷增長中。

    記：你以前曾經説過中國很有可能登上北京奧運會金牌榜榜首，而美國在過去多屆奧運會上一直佔據著榜首位置，那麼您怎麼看待這兩個代表隊之間的競爭呢？

    尤：首先我要説的是我不同意某些關於“對抗”的説法。中國運動員和美國運動員之間不存在對抗。體育比賽是運動員之間的競爭，但在比賽之後，他們都是朋友。