新華社長春７月１２日電（記者 海洋）為進一步加快行政審批制度改革的步伐，積極推進政務公開和政府管理創新，建設法治型、服務型、責任型、效能型政府，吉林省自２００４年８月開始推行行政審批權相對集中改革，受到了基層和廣大服務對象的普遍歡迎，改革的成效已經顯現。

    記者日前從吉林省機構編制委員會辦公室了解到，幾年來，吉林省先後建立了集政務信息公開、公共服務、政務監督、政策和政務諮詢、參政議政等功能為一體的綜合性省級政務大廳，明確提出了行政審批權相對集中改革的總體思路、指導思想、基本原則、主要內容及實施的方法步驟，並建立健全了由吉林省編辦牽頭，省監察廳、省法制辦、省政務公開辦共同配合的組織體系和工作機制。

    據了解，為貫徹落實《行政許可法》和加快政府職能轉變，吉林省政府先後兩批下放權力，行政審批事項由８９６項減少到５６２項，以省政府令的形式向全社會予以公佈，並全部納入政務大廳實行統一辦理、統一服務，實行“一門受理，並聯審批，統一收費，限時辦結”。為確保政務大廳集中審批和收費項目的合法性和規範性，所有進大廳的審批項目和收費項目，都列出目錄，報省政府審核確認。進大廳審批和收費的項目需要進一步細化的，也將細化後的目錄報省政府備案。為建立統一規範的行政審批管理體制，吉林省組建了行政審批辦公室、選配優秀幹部從事行政審批工作、行政審批項目一律使用部門“行政審批專用章”。

    經過幾年運行，吉林省行政審批權相對集中改革成效已經顯現：一是以行政審批權相對集中改革為契機，有力地推動了政府職能轉變，使部門工作的重心和熱點由過去側重行政審批轉變到制定規劃、調查研究、擬定政策和加強監督檢查上來。二是以規範行政審批行為為目標，推動了行政審批模式的轉變。所有辦事環節在政務大廳形成一個鏈條，從根本上解決了“前收後審”和“前店後廠”的突出問題，改變了過去“辦事找不到門”“審批找不到人”的現象，減少了由於部門分散審批給服務對象帶來的不便。三是以加強政務大廳服務窗口建設為手段，樹立了服務型政府新形象。四是以建立行政審批監督體系為保障，促進了黨風廉政建設。