在全球金融危機大背景下召開經濟工作會議，想象中應瀰漫著沉重氣氛。然而，在12月25日結束的廣西壯族自治區全區經濟工作會議上，記者感受到的，卻是一種辯證的思維與理性的進取。

    在這裡，人們既看到“危”，但也清醒地看到“機”。

    自治區黨委書記郭聲琨在講話中對此所作深入分析，就折射出“危”中求“機”、難中奮進的深邃視野。他的基本判斷是，對廣西而言，儘管面對極為嚴峻的挑戰，但總體上仍是機遇大於挑戰。

    郭聲琨從7個方面一一分析了構成“機遇”的有利因素。他談到，廣西正好抓住這一機會，對接好國家的産業走向與佈局，大力加強基礎建設。而正在全力推進北部灣經濟區建設、服務於中國與東盟全面合作的廣西，現代交通等基礎設施建設恰恰是亟待加強的“瓶頸”。郭聲琨對在當前加大基礎設施建設，一連列舉了4個“有利於”：國際能源資源和資産價格的趨降，有利於緩解物價上漲的壓力及對經濟發展的制約；有利於增加能源原材料等緊缺産品的進口並大大降低成本；有利於引進高新技術；有利於利用廣西區位、政策、産業等優勢拓展以東盟合作為重點的發展空間。

    自治區主席馬飚則提醒大家，既要充分認識到明年可能是新世紀以來廣西經濟發展最困難的一年，但同時也是蘊含著重大機遇的一年。他認為，金融危機的衝擊，正是廣西大力調整産業結構和産品結構的良好時機。他運用數字具體分析説，明年廣西全社會固定資産投資將達6000億元，增長62%；其中技改投資1500億元，為歷年之最，增長135%。按照這個投資概算，廣西所産的鋼材和水泥僅及用量的一半。也就是説，廣西今後的大規模建設，不但能助推廣西，還能帶動周邊的市場需求。

    前所未有的困難，前所未有的機遇，瞬息萬變的時勢，對執政者和企業經營者都是一個重大考驗。“從一定程度上説，這也是鍛鍊人和提高人的難得機遇啊！”百色市委書記劉正東的體悟，給人很大啟發。

    剛從國外考察歸來的廣西魚峰集團有限公司總經理楊義則帶來了振奮人心的消息：今年，該公司通過調整經營戰略，實施水泥“上山下鄉”工程和開拓安哥拉等5個非洲國家的市場，不僅在廣東廣西市場銷售水泥330多萬噸，而且每月還出口水泥10萬噸。目前，該公司産銷兩旺，“沒有1噸水泥庫存”，銷售收入“逆勢上揚”。由於回款較好，11月該公司的員工每人還多發了170多元補貼。現在，他們正瞄準美國加大基礎設施建設帶來的新機遇，準備大舉進攻美國市場。

    “辦法總比困難多，機遇總比危機多。”這種積極的態度，激發了大家的熱情，給大會帶來了勃勃生機。在分組討論中，在餐桌交談時，自治區、市、縣三級黨政領導漸成共識：今後要在困境中實現科學發展、和諧發展和跨越發展，關鍵是要善於把握和運用好機遇，尤其要從“危”中找“機”，變“危”為“機”，要奮發有為，以“為”化“危”，以“為”求“機”。

    此外，就如企業家出身的廣西質量技術監督局局長鄧于仁所提醒、並被廣為認同的，明年和今後的大規模建設還應有一個“確保”，確保廣西明年動工的4418個投資千萬元以上的工程，都能成為優質工程、安全工程、陽光工程和廉政工程。

    置身這種熱烈的氛圍中，記者頓生感慨：“年歲”半百、人口半億的廣西壯族自治區，正不斷走向堅定成熟和科學理性……    (記者 鄭盛豐 龐革平)