3月19日，一位工人正在華鼎集團成衣車間里加緊工作。該企業今年以來採取擴大內需策略，準備在全國新開500家直營店，三年內將計劃新開1500家直營店，改變企業“外銷大、內銷小”的格局。為應對國際金融危機的影響，浙江民營企業發揮經營靈活、生存能力與修復能力強的特點，通過企業重組、産業轉型與結構調整、擴大內需等措施，在金融危機的“寒冬”裏尋找“春意”，並在由“危”轉“機”的過程中嘗試“彎道超車”。據浙江統計局調查總隊3月初的調查統計顯示，浙江企業的開工狀況良好。生産經營正常的企業佔71.6%，比2008年11月上升11.4個百分點，有11.7%的企業還增加了用工人數。 新華社記者王定昶攝 

    3月19日，一位工人正在華鼎集團布料車間裏工作。該企業今年以來採取擴大內需策略，準備在全國新開500家直營店，三年內將計劃新開1500家直營店，改變企業“外銷大、內銷小”的格局。新華社記者王定昶攝

    3月24日，吉利集團臨海生産基地內，一位工人正在“吉利熊貓”汽車生産線上工作。新華社記者王定昶攝

    3月19日，杭州余杭益民食品有限公司的工人正在加緊生産各類食品。該企業今年以來採取擴大內需策略，在全國新開49家直營店，新招職工近400人。 新華社記者王定昶攝